５年先１０年先を見て判断できるのか
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経営の判断においても５年先、１０年先を見て 決断することが難しい、と感じた日がありました。 たとえば投資する判断において目先の利益に目を 奪われてしまうと、 「投資したい」 衝動にかられてしまいます。 それにより、冷 […]
Month: 2012年8月
相談されなかったのが不満
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「相談されなかったのが一番の不満です」 と、あるリーダーがこぼしていました。 あたかも、まわりに責任があるような言い方 でしたので、 「どうして、相談されないのですか？」 と逆に質問しました。 想定外だったようで、し […]
忙しいと暇に区分けしない
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会社内の言葉の使い方を繊細にすると 会社のレベルが上がっていきます。 先日もこんなやりとりを見てきました。 「忙しい時期なので・・・」 「○月から忙しくなるので・・・」 とミーティングの時に発言がありました。 要する […]
感覚に頼らず根拠ある数値で判断する
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「感覚に頼らず、科学的な根拠ある数値で判断する」 というのが、サイゼリヤの企業文化。 創業者が理系だったのが文化に影響されていますが 飲食業会において、ここまで科学的根拠を求める 会社もなかったので目立っています。 […]
ひとつの人生しかない
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ある書籍の中に 「人生は一つしかない」 というフレーズがありました。 仕事も生活も一つしか選べないのです。 当たり前のことなのですが、この事実を 見ようとしないことも多々あります。 自分の可能性を否定することに なるから […]
認められるのは最後の一瞬
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経営で求められるのは成果のみ。 そのためにあらゆる事を考え実行します。 実行する時間と成果が求められる時間を 比較すると99:1くらいかもしれません。 評価は一瞬なのです。 しかし、その一瞬のために取り組むことが 求めら […]
尊敬できるリーダー像とは
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クライアント先のスタッフの方に質問する ことがあります。 「リーダーの○○さんは尊敬できる？」 こう聞くと、日頃そのような質問をされた ことがないのか、素直な反応をされることが 多いです。 だいたいが 「・・・そうで […]