表現と伝達・理解は、難しいものです。 

企業をスピードを持ち合わせながら変革しようとするとき

経営者は【柔軟さ】が必要です。

その柔軟さとは、ある時は

・朝令暮改

・スピード修正

・計画修正

なのです。

これを経営者以外は、どう見えているのか？

ある意味、「いい加減」に見えています。

しかし、

柔軟さ＝いい加減＝良い加減

とも言えるので、結果次第ではベストな選択にも

なるのです。

結果が出るまで、理解されない領域かもしれませんね。