会社は３人以上になれば組織となり

企業の方向性が求められます。

組織規模が大きくなればなるほど、

方向性にズレが生じやすくなるので

経営計画は詳細に組まなくてはなりません。

ただ、最初から詳細に計画を立てられる

わけではないので、年々進化させることです。

年に一回の経営計画発表会に参加させて

いただくことも多いですが、毎年進化成長の

軌跡を見つけるにつけ、組織のレベルアップを

感じます。

組織の方向性は、

・１ミリのずれなく

・１度のずれもなく

があるべき姿ですので、そのためには、

取り組み続けるしかありません。