リーダーとして危機を経験したので

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 事業承継者のための生き残り組織運営,経営の優先順位 | 日曜日 15 4月 2018 8:09 AM

【fjコンサルタンツ365日Blog:3399投稿目】

 

リーダーとして危機を乗り越えることは

大きな前進となります。

 

ある大手企業では、あえて危機を経験

させることを必須としています。

 

10億円単位の損失を出させる、と

豪語する経営者もいるぐらいです。

 

そうしなければ、イザという時に

力を発揮しないリーダーになって

しまうのです。

 

しかも、危機を経験していないリーダーは

物事を浅く捉えてしまう欠点もあります。

 

将来に発生するであろう予測が少なすぎる

のです。

 

例外や想定外を経験していないため

過去の経験の延長線上でしか

考えないためです。

 

となると、リーダーにとって危機を経験する

ことは有効だと言えます。

 

危機を乗り越えることでリーダーとして

1人前になるとも言えるので逃げずに

向かっていきたいところです。

 

 

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