ムダが見直されている

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第4章経営計画,第5章実行 | 火曜日 12 6月 2012 8:20 AM

 

「ムダなことをするな」という効率主義から

「ムダなことからヒントがある」という流れに

変わりつつあります。

 

この流れの要因はなぜでしょうか。

 

私の解釈は、

「ムダと言われる部分に基礎が形成される」

と考えています。

効率は、基礎、基本があってこそ、向上します。

基礎、基本がないのに、効率を求めるのは

おかしなことです。

 

たとえば、顧客との接客商談も

人間関係という基礎

があってこそ信用が生まれ、信頼されるのです。

人間関係の基礎が形成されるには、人によって

かかる時間がちがいます。

その時間を短縮させることは不可能です。

 

効率主義では、すべての時間を短くすることを

考えてしまいがち。

そうではなく、可能なところと、そうでない部分を

見極めるべきなのです。

 

まわりから見てムダであっても、大事な部分が

形成されていることがあります。

見落としたくないところです。 

 

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時間とは消滅するものなり

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第5章実行 | 土曜日 9 6月 2012 10:48 AM

 

 サミュエル・スマイルズの自助論。

「時間とは消滅するものなり、

かくしてその罪はわれらにあり」

とあります。

忙しくなるとわかりますが、時間が

足りないことが苦痛になるのです。

自分の時間が取れない、

ことに気がつきます。

そこまでいくと、無駄に消費されている時間を

見つけることが可能なのです。

スキマ時間を有効に、とありますが、

少し忙しいくらいではないと、その意味が

本当にはわかりません。

だからこそ、量を一度にこなすことは

重要なのです。

マイペースでは、いつまでも効率が上がらず

集中力もつきません。

 

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技術力は上がっても向上心は下がっている

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第5章実行 | 金曜日 8 6月 2012 8:15 AM

 

6月に「ものづくり白書」が発表されました。

その中からピックアップ。

10年前と比較して

【技術力は向上】

しています。しかし、

【忍耐力低下】

【向上心低下】

【コミュニケーション力低下】

という結果も反対では出ています。

求められるのも、

技術力より「コミュニケーション力」

となっています。

ものづくりの現場も、ただつくっていればいい、

という時代でもなくなりました。

求められるものが高くなればなるほど

【コミュニケーション力も必須】

になるということですね。

 

 

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常に基本に立ち返れ

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 将来への投資,第5章実行 | 木曜日 7 6月 2012 6:27 AM

 

仕事において

【基本力】を避けることはできません。

Back to Basics 「基本を振り返れ」

という言葉があります。

 

迷ったときほど、基本力なのかもしれません。 

基本の反復を粘り強く徹底する

ことが少なくなったような気がします。

 

習得は、10年かかる

と言われた時代は、どこかに言ってしまったかも

しれません。

難しい時代です。

 

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リーダーの立ち位置

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第1章組織,第5章実行 | 水曜日 6 6月 2012 5:08 AM

 

リーダーの立ち位置が気になることがあります。

たとえば、

「会社が言っているので・・・」

「社長の意向だから・・・」

と言っているリーダーのことです。

 

メンバーからの質問に答えられない時に

 こんな言い方をしてしまっています。

そのため、組織がまとまりません。

また、こんな言い方をするリーダーほど

仕事がつまらない、とグチをこぼしています。

 

ここから脱出するには、

「私の意見は・・・」

「私の考えでは・・・」

といってように決断をし、自分の言葉で

伝えることが必要です。

リーダーのスタンスを変える作業です。

 社内のリーダーの言葉を確認したいところです。

 

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行動科学と継続

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第5章実行 | 火曜日 5 6月 2012 8:00 AM

 

継続することが注目されています。

裏を返せば、「継続できない」時代に

なったということ。

そう、情報が流れすぎて受け止めていると

ひとつのことに集中することができない。

継続することに意味を見いだせなくなる

時代なのです。

そこでヒント。

行動科学を元にした継続の秘訣です。

1)メモ、記録をつける

2)できる部分を見つける

3)スタートする儀式をつくる

4)達成したときのご褒美

5)継続後の自分を描く

6)ストップしたときの対処法を知っている

7)一緒に寄り添う人をさがす

ことが【継続の秘訣】です。

 ひとつコツを覚えること、

習慣になってしまうこと

があれば継続ほど楽なものはありません。

その技術を早いうちに身につけたいものです。

 

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意地を張って行動しました

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 将来への投資,第5章実行 | 月曜日 4 6月 2012 6:39 AM

 

40代以上では、そこそこしかいません。

50代以上では、ほとんどいません。

変化し成長する人の割合です。

厳しい見方ですが、これが現実です。

 

ただし、変化しないわけではありません。

エネルギーと痛みが大きいだけです。

先日も

「意地を張って行動しました」

と報告を受けました。

【ほとんどいない】という世代です。

時間はかかっていますが、着実に前に

進んでいます。

相当大変なのは、理解しますが、

突破するまでは、やりきらなくてはなりません。

そこから人生が変わるでしょう。

楽しみです。

 

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