同じ会社でも精度が違う

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 火曜日 8 8月 2017 6:45 AM

自動車メーカー、ホンダの話です。

ホンダはモータースポーツの最高峰

F1にエンジンを供給しています。

しかし、これが最近低調。

そこで社内の他の部署と連携し始めた

のです。

ホンダはエンジン開発では飛行機の

ジェットエンジンも取り組んでいます。

ジェットエンジン開発の人たちが

F1エンジン開発に携わったところ

「自動車の技術の最高レベルではあるけれど、航空機レベルに遠い」

という結論になった、ということ。

同じエンジンという開発であっても

使われる状況があまりにも違い

求められる精度のレベルが違う

のです。

F1エンジンのレベルは自動車エンジンの

中では最高峰でしたがジェットエンジンから

見たらそもそも自動車エンジン自体の精度が

それほどでもなかった、ということに

なるということですね。

 

 

【4冊目の著書 8月21日頃発売】

『図解でわかる!伸びる営業力』(秀和システム)

 

【3冊目の著書 】

「そもそもこの計画、このメンバーで達成できない・・・」

と少しでも感じているのなら・・

『図解でわかる!回せるPDCA』(秀和システム)

書店の在庫状況はこちらからご確認ください。

  goo.gl/HAPBVn (紀伊国屋)

  goo.gl/cDxzwM (丸善 ジュンク堂 文教堂)

  https://goo.gl/V51AYZ (三省堂書店)

  https://goo.gl/TJf6RF  (旭屋書店)

目次をご覧になりたい方はこちらから。
  http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/activity/books/z-pdca/
「制作過程について」ブログに書いております。

  https://goo.gl/47e3w8
  https://goo.gl/2dxJXb

◆Facebookページ

  https://www.facebook.com/fujiwaratakeyoshi.jp/

——————————-

【fjコンサルタンツ メールマガジン】

週1回程度の不定期通信。無料。
経営に関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。

http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/contact/mailmagazine/

【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
 

裏の影響力とは

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 月曜日 7 8月 2017 5:45 AM

 

社員の中で不満があるだけでなく

「まわりにも不満をまきちらす」

社員の存在がクローズアップされて

います。

というのも「不満まきちらし」社員の

割合が多いことと、影響力があるので

会社にとってダメージが発生するからです。

ある会社では、とある先輩と仲良くしている

若手社員が次々と辞めていきました。

しかも会社に不満を持って辞めていったのです。

何が原因なのか探ってみると仲の良い先輩が

会社の外で「不満をまきちらして」いたのです。

会社の不満、経営の不満などきりがありません。

それを毎日のように聞かされていた若手は

将来性に疑問を持ち始め、結局のところ

辞めてしまったわけです。

しかも1人や2人ではなかったので会社にとっては

大きなダメージです。

しかも不満まきちらし社員である先輩は

今だに社内に残っています。

自分の不満をまきちらしておいて

辞めるのは自分ではない。

この矛盾が経営の現場なのかもしれません。

 

 

 

 

【4冊目の著書 8月21日頃発売】

『図解でわかる!伸びる営業力』(秀和システム)

 

【3冊目の著書 】

「そもそもこの計画、このメンバーで達成できない・・・」

と少しでも感じているのなら・・

『図解でわかる!回せるPDCA』(秀和システム)

書店の在庫状況はこちらからご確認ください。

  goo.gl/HAPBVn (紀伊国屋)

  goo.gl/cDxzwM (丸善 ジュンク堂 文教堂)

  https://goo.gl/V51AYZ (三省堂書店)

  https://goo.gl/TJf6RF  (旭屋書店)

目次をご覧になりたい方はこちらから。
  http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/activity/books/z-pdca/
「制作過程について」ブログに書いております。

  https://goo.gl/47e3w8
  https://goo.gl/2dxJXb

◆Facebookページ

  https://www.facebook.com/fujiwaratakeyoshi.jp/

——————————-

【fjコンサルタンツ メールマガジン】

週1回程度の不定期通信。無料。
経営に関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。

http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/contact/mailmagazine/

【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
 

売上伸びてるからいいじゃない

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 日曜日 6 8月 2017 8:45 AM

 

「売上伸びてるからいいじゃないですか」

と、ある営業リーダーが言っているのを

見ながら、その翌週には別の会社で

「体制が整っていない時の成績はまぐれです」

と、営業リーダーが真逆のことを言うのです。

経営の現場を見ていると同じ現象(ここでは

売上が伸びていること)の解釈がリーダーに

よってはここまで違うことを実感します。

ちなみに「売上が伸びてるからいいじゃないですか」

と言っていた組織は売上の伸びは2年で鈍化

しています。

「・・・まぐれです」と言っていたリーダーの

組織は今だに伸びを続けています。

考えさせられます。

解釈によって将来が決まる、といっても

言い過ぎではないでしょう。

リーダーによって運命が変わるとも

言えるのです。

 

 

 

【4冊目の著書 8月21日頃発売】

『図解でわかる!伸びる営業力』(秀和システム)

 

【3冊目の著書 】

「そもそもこの計画、このメンバーで達成できない・・・」

と少しでも感じているのなら・・

『図解でわかる!回せるPDCA』(秀和システム)

書店の在庫状況はこちらからご確認ください。

  goo.gl/HAPBVn (紀伊国屋)

  goo.gl/cDxzwM (丸善 ジュンク堂 文教堂)

  https://goo.gl/V51AYZ (三省堂書店)

  https://goo.gl/TJf6RF  (旭屋書店)

目次をご覧になりたい方はこちらから。
  http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/activity/books/z-pdca/
「制作過程について」ブログに書いております。

  https://goo.gl/47e3w8
  https://goo.gl/2dxJXb

◆Facebookページ

  https://www.facebook.com/fujiwaratakeyoshi.jp/

——————————-

【fjコンサルタンツ メールマガジン】

週1回程度の不定期通信。無料。
経営に関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。

http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/contact/mailmagazine/

【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
 

・・・は意味がありません、には意味がない

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 土曜日 5 8月 2017 8:24 AM

「こんな話し合いは意味がないと思います」

「この取組み、意味がないのでは」

「この資料提出、意味がありますか?」

「会議の内容が意味がないと思います」

ともっともらしい指摘が会社の中では

飛び交います。

指摘は正しい、です・・・が

指摘するだけなら新人でもできるのです。

指摘をする人で代替案を出す人は

なかなかいません。

指摘だけで終わってしまいます。

指摘するだけでは仕事の場合、何も

改善されない、成長しない、のです。

これでは指摘するだけの行為自体が

意味がなくなってしまうのです。

そこに気が付かない人は今後も

自分の環境が変わることはありません。

 

 

 

 

 

【4冊目の著書 8月下旬発売決定】

『図解でわかる!伸びる営業力』(秀和システム)

 

【3冊目の著書 】

「そもそもこの計画、このメンバーで達成できない・・・」

と少しでも感じているのなら・・

『図解でわかる!回せるPDCA』(秀和システム)

書店の在庫状況はこちらからご確認ください。

  goo.gl/HAPBVn (紀伊国屋)

  goo.gl/cDxzwM (丸善 ジュンク堂 文教堂)

  https://goo.gl/V51AYZ (三省堂書店)

  https://goo.gl/TJf6RF  (旭屋書店)

目次をご覧になりたい方はこちらから。
  http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/activity/books/z-pdca/
「制作過程について」ブログに書いております。

  https://goo.gl/47e3w8
  https://goo.gl/2dxJXb

◆Facebookページ

  https://www.facebook.com/fujiwaratakeyoshi.jp/

——————————-

【fjコンサルタンツ メールマガジン】

週1回程度の不定期通信。無料。
経営に関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。

http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/contact/mailmagazine/

【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
 

手の届く目標の方が・・・

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 金曜日 4 8月 2017 8:24 AM

 

「手の届く目標にしました・・・」

「今年は成長ではなく現状維持で・・・」

と目標設定には設定理由が様々あります。

ただ、法則があるのです。

「目標を下げたら、結果も下がる」

「現状維持の目標設定にすると結果は

現状維持ではない(減少する)」

という法則です。

考えたらわかることなのに、

リーダーの方は考えていくと深みに

ハマってしまうのです。

人員などの戦力、環境などを考えていくと

どうしても弱気な目標設定に行き着くのでしょう。

こんな時は視野を広げることです。

視野を広げることで弱気な視点を強気へと

振っていくことです。

 

 

 

 

【4冊目の著書 8月下旬発売決定】

『図解でわかる!伸びる営業力』(秀和システム)

 

【3冊目の著書 】

「そもそもこの計画、このメンバーで達成できない・・・」

と少しでも感じているのなら・・

『図解でわかる!回せるPDCA』(秀和システム)

書店の在庫状況はこちらからご確認ください。

  goo.gl/HAPBVn (紀伊国屋)

  goo.gl/cDxzwM (丸善 ジュンク堂 文教堂)

  https://goo.gl/V51AYZ (三省堂書店)

  https://goo.gl/TJf6RF  (旭屋書店)

目次をご覧になりたい方はこちらから。
  http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/activity/books/z-pdca/
「制作過程について」ブログに書いております。

  https://goo.gl/47e3w8
  https://goo.gl/2dxJXb

◆Facebookページ

  https://www.facebook.com/fujiwaratakeyoshi.jp/

——————————-

【fjコンサルタンツ メールマガジン】

週1回程度の不定期通信。無料。
経営に関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。

http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/contact/mailmagazine/

【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
 

情報収集の効率

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 3 8月 2017 9:24 AM

情報収集の方法についてよく聞かれることが

ありますが、今はスマホ、ネットが一番です。

雑誌が売れないのは効率の面から考えると

わかりやすい。

書店に行く手間がかかる、持ち帰る手間もかかる、

読む時には持ち歩かなければならない。

スマホはその点、すぐにアクセスできて

情報を得やすい。

場所も問わない。

人は便利な方向に自然と進むだけですから

今後もスマホへ比重は高まるばかりです。

書店は別の意味を見出す必要があるたけ。

なくなることはありませんがビジネスの

内容が変化するだけです。

 

 

 

 

【4冊目の著書 8月下旬発売決定】

『図解でわかる!伸びる営業力』(秀和システム)

 

【3冊目の著書 】

「そもそもこの計画、このメンバーで達成できない・・・」

と少しでも感じているのなら・・

『図解でわかる!回せるPDCA』(秀和システム)

書店の在庫状況はこちらからご確認ください。

  goo.gl/HAPBVn (紀伊国屋)

  goo.gl/cDxzwM (丸善 ジュンク堂 文教堂)

  https://goo.gl/V51AYZ (三省堂書店)

  https://goo.gl/TJf6RF  (旭屋書店)

目次をご覧になりたい方はこちらから。
  http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/activity/books/z-pdca/
「制作過程について」ブログに書いております。

  https://goo.gl/47e3w8
  https://goo.gl/2dxJXb

◆Facebookページ

  https://www.facebook.com/fujiwaratakeyoshi.jp/

——————————-

【fjコンサルタンツ メールマガジン】

週1回程度の不定期通信。無料。
経営に関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。

http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/contact/mailmagazine/

【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
 

価値を評価することとは

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 水曜日 2 8月 2017 6:24 AM

価値あるモノには定価以上の支払いを

する人がいます。

たとえば無料で提供されているものでも

価値あるものには寄附をしたりするのです。

請求書の金額以上を振り込む人も見た

ことがあります。

このような行動ができる人たちは

価値を判断できる人とだけ仕事を

しています。

価値観の共有です。

なぜこのような行動をとるのか?

それは、自分が価値を生み出す側に

いるので、クリエイティブの価値を

わかっているからです。

クリエイティブな仕事をする時の

時間と苦労を理解している、とも

いえます。

その一方で価値がわからない人は

人のものを公開したり、自分の仕事に

自己判断だけで取り入れていきます。

この違いは将来に影響が出ます。

価値が理解できない人は長続きしません。

もともと価値を生み出せないので

長続きしないのは当たり前なのですが・・・。

どこに価値を置くかで将来性が決まるのです。

 

 

 

【4冊目の著書 8月下旬発売決定】

『図解でわかる!伸びる営業力』(秀和システム)

 

【3冊目の著書 】

「そもそもこの計画、このメンバーで達成できない・・・」

と少しでも感じているのなら・・

『図解でわかる!回せるPDCA』(秀和システム)

書店の在庫状況はこちらからご確認ください。

  goo.gl/HAPBVn (紀伊国屋)

  goo.gl/cDxzwM (丸善 ジュンク堂 文教堂)

  https://goo.gl/V51AYZ (三省堂書店)

  https://goo.gl/TJf6RF  (旭屋書店)

目次をご覧になりたい方はこちらから。
  http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/activity/books/z-pdca/
「制作過程について」ブログに書いております。

  https://goo.gl/47e3w8
  https://goo.gl/2dxJXb

◆Facebookページ

  https://www.facebook.com/fujiwaratakeyoshi.jp/

——————————-

【fjコンサルタンツ メールマガジン】

週1回程度の不定期通信。無料。
経営に関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。

http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/contact/mailmagazine/

【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/