リーダーを育む7:2:1の法則 更新日:2022/03/02 公開日:2013/12/24 経営の優先順位 スケールの大きなリーダーが研修だけで育つことはない、 と言われています。 リーダーシップ育成で知られる米調査教育会社ロミンガーの調査では、 リーダーを育む要素は、 経験が7割 薫陶が2割 研修は1割 だということです […] 続きを読む
イノベーティブになる組織作り「AtoF」 更新日:2022/03/02 公開日:2013/12/23 マーケティングのヒント イノベーティブになる組織作り「AtoF」 (フィリップ コトラー氏) 「AtoF」とは、 A)アイデアを思い付く人(アクティベーター)、 B)本当に創造的で刺激的なモノか吟味する人(ブラウザー)、 C)試行可能なコン […] 続きを読む
今年のクリスマス商戦は高級品が好調 更新日:2022/03/02 公開日:2013/12/22 ニュースから企業経営のヒント 予想していた通り今年のクリスマス商戦は 【高級品】 が好調です。 その反面、ここ数年売上が伸びていたものが 止まっていますね。 それは、3000円前後のプチ贅沢品と 呼ばれるジャンルのものです。 本当は2〜3万円のも […] 続きを読む
調剤薬局がバブルか 更新日:2022/03/02 公開日:2013/12/21 経営の優先順位 雑誌記事にあった【調剤バブル】という言葉。 3年前から感じていたことです。 処方箋薬のマーケットは10兆円!。 大手は調剤薬局をどんどん増やし 10年で売上4倍!にまでなっています。 以前、大手の会社の方と話しをしま […] 続きを読む
良いサービスとは準備である 更新日:2022/03/02 公開日:2013/12/20 経営の優先順位 「良いサービスとは準備である」 という言葉があります。 サービスを高めることは、組織が大きくなるほど 難易度が高くなります。 研修をしても、ある一定のところで 組織のサービス力は止まってしまうことも多い。 では、次に […] 続きを読む
前例主義ではなく新規事例創出へ 更新日:2022/03/02 公開日:2013/12/19 経営の優先順位 前例主義で考える人がいます。 前の経験、体験からものごとを判断される 人たちです。 これは、時代や歴史の流れがゆるやかに 変化する業界などには問題ありません。 以前やっていたことを踏襲すれば良いわけです。 しかし、大 […] 続きを読む
正解主義から修正主義へ 更新日:2022/03/02 公開日:2013/12/18 経営の優先順位 ビジネスは、価値観が大きく転換しつつあります。 クライアントの現場に行った時にも感じることが 多々あるのです。 たとえば、 【正解主義】 です。 答えを求め過ぎるあまり、答えがわからない時には 動こうともしない。 こ […] 続きを読む
2013年の斬新な技術とは 更新日:2022/03/02 公開日:2013/12/17 経営の優先順位 今年(2013年)の斬新な技術ランキングが 出ていました。 ・自動化されるもの ・今までわからなかったところが明確になる ・補助的なもの ・劇的に品質向上したもの ・短縮されたもの があげられています。 技術の進歩か […] 続きを読む