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上司に意見を言えない組織は 【機能しない】 と言われています。 これは、ミス、事故の分析をしていると わかるようですね。 たとえば、飛行機事故の場合。 飛行機のパイロットは 機長と副機長 の２人組織で動かしています。 […]
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最近の経営学教授の意見を聞いてみると 「４０代から役職の勉強をし始めるのでは遅いのでは？」 という論調が眼につきます。 ４０代から課長、部長、役員へと昇っていく時に 経営層としての勉強を始めるのでは、遅いということを […]
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ある記事を読んでいたら、下記のようなことが 書かれてありました。 知性・知識に対する考え方には 「自分の知識はいくらでも変えていける」 と 「知識は決まった容量しかなく、自分ではそれを変えられない」 という２つの方向 […]
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経営者以外の方で実質的に 【責任を取る】 方はいません。 ということは、社員、スタッフの方は 「結果に対して責任を取る」 ことはないのです。 しかし、仕事において 【責任を持つ】 という認識は必須です。 ある経営者の方が […]
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土光敏夫氏の言葉から。 「私はだいたい、人は能力以上に働かなければ ならないという重荷主義を信奉する。 その人が100キロのものが持てるとすれば、 120キロのものを持たせ、120キロが持てれば、 140キロを持たす。人 […]
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新人さんが仕事を覚えるには、 【育ててもらう】 ことになります。 その後、中堅社員、ベテランになってきます。 その上の 【リーダー】 になったり 【経営層】 へと昇る方は、育ててもらうわけではなく 【自力】 で上がっ […]
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ビジネスは差別化と言いますが 差の感じ方は顧客によって違います。 ひとつの方法として、自分たちが差別化 されていると思っているポイントを 【理解してくれる顧客をさがす】 ことも有効です。 あくまでも顧客の判断ですが、シ […]
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プロ登山家・竹内洋岳氏の言葉から。 「登山は基本的に想像力の勝負なんです。 ・・・自分がそこで死んでしまうかもしれない、 ということをいかにリアルに想像できるか。 リアルに想像しさえすれば、死なないためには どうした […]
