季節の3ヶ月前から宣伝

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 月曜日 2 4月 2018 7:35 AM

【fjコンサルタンツ365日Blog:3386投稿目】

「熱中対策水」の宣伝が目に入りました。

 

まだ時期ではありません。

熱中対策が必要となるのは、

はやくて6月、本格的な季節は

7月〜9月

になるでしょう。

 

ではなぜこの時期に宣伝を始めるのか?

 

アイスクリームの宣伝やキャンペーンも

4月〜5月から始まります。

 

まだ時期ではありませんが、値引きや

特典をつけて店舗に誘導しています。

 

というのは、人は毎年、ある特定の時期しか

購入しないものは翌年になると忘れて

しまうからです。

 

実際の集中購入時期の3ヶ月前から宣伝するのは

・思い出してもらうため

・今年の時期になった時に想起

してもらうためです。

 

ということは、経営において時間軸が

戦略であり優先順位になります。

 

マーケティングにおいても

3ヶ月前というのが

キーワードになるということです。

 

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ブロックチェーン都市

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 日曜日 1 4月 2018 9:04 AM

【fjコンサルタンツ365日Blog:3385投稿目】

石川県加賀市が

【ブロックチェーン都市】

を目指しIT企業と提携。

 

いわゆるデジタル都市(電子都市)を

目指すということです。

 

当初は、本人認証からはじめるようですが

うまく進めばミニデジタル国家(ミニ電子国家)が

できるかもしれません。

 

世界を見渡せば電子国家のエストニアがあります。

エストニアは電子居住権を提供しているので

誰でもエストニア電子住民になることが可能です。

 

これを日本の地方に当てはめれば、人口減少を

解決できるかもしれません。

 

こうした戦略が地方自治体には必要なタイミングに

なってきました。

 

他の地方自治体が追随するかを確認していきたいです。

 

【出典】

http://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS80522/95c18144/60d9/4287/b2ff/efd7c735bfdf/140120180315490497.pdf

 

 

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常識は覆る

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 土曜日 31 3月 2018 7:04 AM

【fjコンサルタンツ365日Blog:3384投稿目】

パスワードは定期的に変える

のが常識でした。

 

ある一定期間、パスワードを変更して

いないと変更を促すメッセージが

出てくるのが普通です。

 

この常識が覆りました。

 

「定期的にパスワードを変えるとかえって危険!」

と方向転換されたのです。

 

人間は頻繁にパスワードの変更を求められると

・少ない字数

・覚えやすい語句

・変更前と似たような語句を使用

する傾向があります。

 

そのためかえってパスワードを推測しやすく

なるのです。

 

複雑なパスワードを変更の度に使用する

ことが少ないということです。

 

そう言われると、確かにそうだとも感じます。

しかし、長年「定期的なパスワード変更は必要」と

言われてきたのでこの常識が覆ることは抵抗があります。

 

やはり世の中に絶対というものはないことをあらためて

認識させられます。

 

 

【出典】

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO28614850X20C18A3CC1000/

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スーツ型へ

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 金曜日 30 3月 2018 6:47 AM

【fjコンサルタンツ365日Blog:3383投稿目】

作業着をスーツ型へ。

これ、今までなかった商品。

 

思いつきそうだけど商品化されなかった

もののひとつです。

 

提供しているのはマンションなどの

給水管洗浄の会社。

 

社員のアイデアから実現した商品の

ようです。

 

専門のユニフォーム会社から出てきた

わけではなく、現場からの意見が

具現化した形になります。

 

こうした商品、想像以上にヒットすることが

あります。

 

実際に使う人が「欲しい」と思っていることを

実現しているので、共感の連鎖が生じるからです。

 

この商品もそうなるかもしれません。

 

【出典】

事業内容|オアシススタイルウェア

 

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友墓とは

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 29 3月 2018 7:47 AM

【fjコンサルタンツ365日Blog:3382投稿目】

 

友墓(tomobaka)とは

・お墓のシェアリング

のこと。

 

1つのお墓に複数の人が入ることが

できる仕組みです。

 

血縁など関係なく入ることができるのが特徴。

友人同士で入ることもあれば、事情があって

血縁の墓には入りたくない人などのニーズに

応えている。

 

きっかけは、「女性だけで入りたい」という

希望を聞いたところから思いついた、とのこと。

 

ちなみにこの寺では檀家さんはおらず

事業収益で運営をまかなっている。

 

そもそも今までのビジネスモデルとは

決別しているのです。

 

こうしたニーズに応える形で事業を

変化させていくことは、歴史ある業界でも

発生しています。

 

参考になるのではないでしょうか。

 

 

【出典】

https://www3.nhk.or.jp/news/business_tokushu/2018_0326.html

http://www.tokyogobyo.jp/

 

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eラーニング

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 水曜日 28 3月 2018 7:29 AM

【fjコンサルタンツ365日Blog:3381投稿目】

eラーニングの動画が完成しました。

撮影は昨年の12月。

下記ブログでその模様をお伝えしておりました。

http://www.businesscreation.jp/2017/12/19/%e5%8f%8e%e9%8c%b2%e3%81%a8%e6%9b%b8%e7%b1%8d%e8%a6%8b%e6%9c%ac/

 

これが完成しましたのでお伝えします。

内容としては、会社が何かの取り組みや

プロジェクトを行う際に、準備しておく

ことを組織論を元に解説しています。

 

この内容、いつもコンサルティングの

現場で直面していることなのです。

 

正しいことや行ったほうがいいことを

組織では進めてしまいますが、本当は

準備期間が必要なのです。

 

準備をせずプロジェクトを起ち上げると

半年でフェードアウトしてしまうのが

普通です。

 

思いつきのプロジェクトに見えてしまうのです。

 

その点をどのようにクリアするのかを

解説した動画になります。

 

具体的な内容は

——————————-

・はじめに|講座テーマ

・経営における生産性とは

:経営において意味が違う生産性と効率化
:部分最適と全体最適
:生産性向上とは
:書籍「図解でわかる!

・生産性向上を実現するには

:一般解と特殊解
:導入して実現するための入口を間違えない!
:限界値を決めている!?
:プロジェクトに取り組む前の前の話
:危機意識はなかなか持てない!?
:思考を柔らかくするためにリーダーに考えてもらう3つのこと
:今の2倍やるにはどうしたらいい?
:手間がかかる手放したいことから隙間ができる

・おわりに|まとめ

——————————-

になります。

 

私としては、常日頃コンサルティングの現場で

行なっているノウハウになります。

 

ご覧いただくとその内容を理解いただけると

思います。

 

特に、

・徒労感

を感じている経営者の方には必見です。

 

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就業者数減少の業界

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 火曜日 27 3月 2018 7:29 AM

【fjコンサルタンツ365日Blog:3380投稿目】

労働力調査の統計データ。

2018年1月分。

 

就業者数は6,562万人で1年前の

前年同月比では92万人の増加。

 

主な産業別の動向を見ると

ほとんどの産業が増加しています。

 

しかし次の産業だけが減少している

のがわかります。

 

・卸売業・小売業:30万人マイナス

・生活関連サービス業・娯楽業:6万人マイナス

 

生活関連サービス業・娯楽業というのは

 

洗濯業〔781〕
理容業〔782〕
美容業〔783〕
一般公衆浴場業〔784〕
その他の公衆浴場業〔785〕
その他の洗濯・理容・美容・浴場業〔789〕

旅行業〔791〕
家事サービス業〔792〕
衣服裁縫修理業〔793〕
物品預り業〔794〕
火葬・墓地管理業〔795〕
冠婚葬祭業〔796〕
他に分類されない生活関連サービス業〔799〕

映画館〔801〕
興行場(別掲を除く)、興行団〔802〕
競輪・競馬等の競走場、競技団〔803〕
スポーツ施設提供業〔804〕
公園、遊園地〔805〕
遊戯場〔806〕
その他の娯楽業〔809〕

 

になります。

具体的に見ると、なんとなく状況が

想像できそうです。

 

こうしたデータを見ながらイメージして

いた内容と違う結果が出ているときは

感覚を入れ替える必要があります。

 

マクロとミクロの視点を行き来する

ことが鋭い感覚を養っていきます。

 

【出典】

労働力調査 http://www.stat.go.jp/info/headline/pdf/201803.pdf#page=2

 

 

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