イントラプレナー(企業内起業家)

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 火曜日 26 9月 2017 8:04 AM

起業家のことをアントレプレナーといいます。

企業内起業家のことは「イントラプレナー」と

呼ばれています。

会社にいながら起業する、もしくは会社内で

企業家精神のある人を育てることを

指しています。

そもそも会社にいる人が独立することは

ほとんどありません。

起業家精神を持っている人も会ったことは

ありません。

というのも起業家精神を持っているならば

独立してしまっているからです。

ただ、起業家精神を知っておくこと、

企業家精神で行動することは大切。

ぜひ身につけてもらいたい素質です。

新聞記事でも

・入り口で否定しない

・先入観を捨てる

・分析しすぎない

・やってから判断する

・完璧を求めない

とありますがその通りです。

起業家の中には、せっかち、おっちょこちょいの

人が成功していますがその根拠は上記に

あげた内容を備えているからです。

あくまでも行動が必要条件なのです。

その点を企業家精神として社内の人財教育に

活かすべきです。

 

【出典】

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO21235370X10C17A9TJC000/

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創業期の投資のタイミング

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 未分類,経営の優先順位 | 木曜日 6 9月 2012 7:48 AM

 

起業してから数年間は、大事な時期です。

ここでの決断がその後を大きく左右します。

今日は、起業して2年〜3年の時期について。

順調に売上が伸びている会社がありました。

右肩上がりだから、収益を投資に費やしていく

方針を立てたのです。

人材の増員です。

そこまでは間違いのない判断。

しかし、タイミングがベストではなかった。

【売上が増えたから人を増やす】

【売上横ばいだが人を増やしたら売上が増えるはず】

のどちらかの選択を迫られていたわけです。

この場合、期待してしまったのです。

自分の選択に。

横ばいなのに人を増やす方にかけたのです。

この決断タイミングは、かなりリスキー。

そのスリルがたまらないのかもしれませんが、

経営においては必要のない部分。

コントロールできない部分を減らしていくのが

経営の優先順位ですから。

何事も経験ですね。

 

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