複雑に考えるのではなく単に接触するだけ

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 水曜日 24 1月 2018 6:46 AM

【fjコンサルタンツ365日Blog:3318投稿目】

 

どうしてシンプルなことを

難しく、複雑に考えてしまうのでしょうか。

 

難しくしてしまう、複雑にしてしまうことが

仕事だとカン違いしている人がいるのです。

 

経営は結果を出すために、どれだけ

最短距離を目指すかを競っているだけです。

 

最短距離を目指すには、複雑に考えるのではなく

シンプル

に考えることなのです。

 

シンプルというのは、楽なことを考えることでは

ありません。

 

無駄なことを削ぎ落として必要なことだけ

見ていくのです。

 

たとえば、営業活動。

営業担当者は、結果を出すために何が

必要なのか。

 

突き詰めれば、『顧客との接触回数』が

必要なだけです。

 

それが訪問でなくてもいいわけです。

接触できるツールであれば何でも

かまわないのです。

 

その点を見誤ると、訪問数を増やすことだけ

がんばったり、中には残業したり、

休日出勤することをがんばったりして

しまうのです。

 

それもわるくありませんが、やらなくても

結果を出すことができるのです。

 

仕事の中身をシンプルに見通せる能力を

磨くことはビジネスパーソンとして

優先されるスキルといえます。

 

 

 

 

 

最新、シンプル、永遠、の3原則

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 火曜日 10 9月 2013 7:18 AM

 

世の中には、原理原則がいくつかあります。

その中のひとつに

【最新、シンプル、永遠】

という3原則もあります。

最新の内容で

シンプルな内容で

永続的な内容な

ものは、世の中に残るものなのです。 

この原則を自分のビジネスや企画に

当てはめて、点数をつけてみるのも

いいかもしれません。

先進性: 点

シンプル性: 点

永続性: 点

というように点数をつけることによって

客観的に判断できるようになるものです。

 

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