◯◯◯よ、敗者のままでいいのか。

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 月曜日 20 6月 2016 9:35 AM
トヨタよ敗者のままでいいのか

24時間耐久レースが行われました。

ルマン耐久レース。

その時のタイトルが

「トヨタよ、敗者のままでいいのか。」

でした。

今年は中継をLINE LIVEで放送。

ゲストも自動車関係に限らず多彩な

方を呼んでおり、幅広いファン獲得に

力を入れているのがわかります。

SNSも使いこなし、広い年齢層を

ターゲットとしているのでしょう。

トヨタにとっては、単に

・新規顧客層

を広げることが国内では第一優先。

台数を増やすにはそれしかありません。

 余談ですが、今年の「おもちゃショー」に

トヨタが出展していたのも新しいところ。

子どもの時から自動車に興味を持たせる

マーケティングは大正解です。

 
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デザインに関してはカイゼンによって良くならない

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 火曜日 25 12月 2012 7:20 AM

 

 トヨタのデザイン本部長のコメント。

「デザインに関しては、カイゼンによって良くならない」

http://goo.gl/rPcbG

クルマのデザインは、模型をつくって一般社員から

様々な人が評価していた。

そうすると、どうしても平凡なデザインしか残らない。

個性的なデザインは多数決では選ばれないのだ。

そのため、トヨタのクルマは個性がない、と評価

されることもしばしば。

こういった内容のことは、デザインに限らない。

会社経営では、

企画

開発

にとどまらず

営業

の分野においても同じようなことが発生する。

なかなか差が出ない時代だからこそ、

差がわかる個性

を出していくことが求められています。

 トヨタの話しは時代に象徴ですが、自分の身に

置き換えて考えてみたいところです。

 

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