マルチにオンリーワン戦略

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 27 10月 2016 8:41 AM

戦略について考える時、大手以外は

ある分野でオンリーワンになることが

良いとされています。

ただ、ひとつの分野だけでは、売上が

限られるのも事実。

そこで行き詰まることも多い。

では、どうすればいいのか?

そんな時は、1番になれる分野を増やすだけ。

1つより、2つ。

2つより、3つ。

そうしていくことで相乗効果もうまれる。

こうしたオンリーワンになることができる

分野を数多く(マルチに)持つことを

「マルチプルニッチャー」

と呼んでいる。

行き詰まったらこの戦略で練り直すことも

可能になるので覚えておきたいところです。

 

 

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