組織が変わるには幹部が変わること

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 18 5月 2017 7:55 AM

「リーダーの言っていることがバラバラです」

と指摘がはいりました。

リーダー数人を見渡すとそれぞれの意見が

ちがったのです。

あるリーダーは

「・・・は正しいと思うけど・・・」

と言っていることを他のリーダーは

「・・・反対なんだよな。どう思う?」

と逆の意見を強制しようとしていたのです。

これ、まちがった方向に進むと派閥ができ

社内が分裂してしまうのです。

リーダーは

「どう思う?」

とただ意見を求めているだけなのですが

言われた方が想像以上のプレッシャーを

受けるのです。

返答に困る人も出てくるでしょう。

リーダーの姿勢は一貫性がなければ

組織は簡単に崩壊するのでまず組織は

リーダーの意識統一からスタートすべきです。

表面的なコミュニケーションではなく

価値観まですり合わせることが求められている

と感じます。

 

 

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