論理思考とは順番通りに考えること

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 将来への投資 | 日曜日 13 5月 2012 8:11 AM

 

論理、ロジックという言葉は難しく

感じますが、簡単に言えば

【順番通りに考えること】

だけです。

 

この順番を知り、その順番で

考えることが論理的と言われるのです。

 

この順番の型を

「フレームワーク」

と呼んでいたりします。

 

論理的になる、論理思考を身につける

ことは、「シンプル」なのです。

 

型通りに

順番をふまえて

思考する

 

この枠組みを理解してから取り組めば

習得もはやいです。

レベルを上げるには、型の種類を増やすだけ

ですから。

シンプルだ、簡単だ、ということがわかってから

取り組むクセをつけてみましょう。

 

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顧客志向を考える時はロジック思考を止める

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第2章事業創造 | 木曜日 12 4月 2012 8:03 AM

 

顧客のニーズをリサーチするときに、

その内容を今までのロジックで判断しては

いけません。

 

ビジネスの成功事例を見ればわかりますが

ロジックでうまくいく場合

ロジックを無視した場合

があるのです。

 

ロジックを無視した場合というのは、

【究極の顧客志向】

に偏ってビジネスを組み立てています。

ある意味、採算度外視、なわけです。

他人から見れば

「大バカもの」

と見えるでしょう。

 

しかし、そこに顧客の支持があれば

ビジネスは成立していくのですね。

最近感じていることがこの顧客志向の

レベルです。

どこまで実現していくのか、

他人からダメだしされても実行していくのか、

を探っています。 

 

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直感には論理の型が存在している

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第5章実行 | 木曜日 2 2月 2012 11:28 AM

 

将棋の羽生さんの講演の内容が
掲載されていました。

その中で

1)自分の経験を照らし合わせて判断する直感

2)先を見通す読み

3)それに全体を俯瞰(ふかん)的に見つめられるような大局観

の3つの要素が必要

と説いています。

直感と言っても経験に裏打ちされた
ものなので、ヤマ勘とは、別物。

経験からロジックの組み立てを
学んでいるはず。

そのロジックをもとに判断している
わけです。

しかも、経験がふえるたびに
ロジックのパターンが増えている
ことでしょう。

決してセンスがあるから直感で
判断できるわけではないのです。

達人の言葉は、誤解してとらえて
しまうことがあります。

【達人だからできる】

と考えがち。

会社でも

「あの人だからできるのであって
私にはできない」

と考えてしまうこと、ありますよね。

そんな時、

ちょっと待てよ。
同じ人間なんだから、できることも
あるかも、
と考えてみましょう。

 

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