ローカルルールでずっと生きていくのか

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 金曜日 28 12月 2012 7:41 AM

 

会社に在籍すればするほど、社内ルールに

染まっていきます。

わるいことではありませんが、社内ルールに

執着するあまり、ズレを生じるケースを

見てきました。

社内ルールは、外の世界と比較して

【ローカルルール】

の部分が存在します。

その会社特有の風土であり、習慣です。

たとえば、

顧客優先なのか社内優先なのか?

の判断も会社によって大きく違っています。

自分たちは顧客優先だと思っていても、

他社と比較したら、そうでもなかった、

というズレが生じてしまうのです。

こうしたズレは、自分たちでは意識しないと

わからないものです。

 歴史が長い会社ほど、

「このやり方でずっとやってきました」

といって取り合わないものです。

そのためにも、すべてのルールが

「ローカルルールかもしれない」

と思って見返すことだと思います。

 

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