来年のことはわからなくても5年後はわかる

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 21 8月 2014 7:53 AM

経営について、来年のことは不確定かもしれませんが

5年後、10年後のことは確実に想像できます。

組織図を眺めながら、5年後、10年後を想像すれば

会社の様子がわかるからです。

30年後は、さらに正確にわかることもあります。

会社がある地域の人口動態から若年層が減少することが

理解できるはずです。

遠い将来と言いながら、実は遠くない現実なのです。

できることは、今からでも手を打っておくことは

経営では大切。

確実にわかっていることに対して、対応していくことが

求められますね。

 

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