幅広く受け入れられるコンテンツ

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 27 7月 2017 7:59 AM

エンドユーザー向けに商品やサービスを

つくるときにストーリーが求められる

時があります。

そんな時の内容は

——————————-

恋愛、青春、ファミリー、

健康とお金

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が鉄板ネタと言われています。

いわゆる関心がある部分が

この5つということです。

こうした鉄板ネタを入れておくと

大きく外すことはありません。

 

 

 

【3冊目の著書 】

『図解でわかる!回せるPDCA』(秀和システム)

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売れるのに時間がかかります

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 29 6月 2017 8:01 AM

新商品発売についてある会議での話です。

新商品を扱いはじめた営業さんが

「この商品は売れるまで時間がかかるんです」

と説明していました。

「この商品、興味を持たれるお客様はいるんですが・・・

なかなか受注までは至らないのです」

とさらに説明は続きます。

これ、説明というより言い訳。

このような言い訳には反論しないことに

しています。

だれかが新商品を売った実績が出れば

静かになるからです。

「売れるのに時間がかかる」と言った彼、

どうなったかといいますとその日に別の方が

新商品の受注を複数してしまい、会議で言った

内容が恥ずかしい内容になってしまいました。

仕事はできないことに執着するのではなく、

結果だけにフォーカスすることです。

 

 

 

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気づいて考えて比べる

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 水曜日 19 4月 2017 7:14 AM

企画を立案するために必要なことは

なんだろうか?

そんな時、

・き:気づいて

・か:考えて

・く:比べる

という「き・か・く」の3原則があります。

リサーチしながら、データ分析しながら

気づくことからはじめる。

気づいたことを並べていくと、そこから

わかる裏側を推測することになる。

裏側だけでなく将来の予測もしたり。

その考えた内容を、実際の競合他社と

比較することにより、方向性が

まちがっていないかを確認できる。

この一連の流れを「き・か・く」3原則と

なるわけです。

覚えておきたい流れですね。

 

 

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