低価格路線でいくなら最低限必要なこと

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 月曜日 8 10月 2012 6:36 AM

 

低価格戦略はとるべき優先的な戦略ではない、と

言われています。

しかし、どうしても低価格で業界に新規進出したい

場合があります。

その時には、次の前提条件を確認してください。

1)その業界は、閉鎖的でお客様に比較的高価格な

ものを提供し続けている

2)低価格戦略をする時に、他社よりコストを

下げることができるルートを持っているのか?

3)そのルート(供給元)は継続的か?

にかかっています。

コストを下げる時に、人件費を下げたりすることは

危険です。

また、安全を無視したコスト低減も避けるしかない。

となると、低価格路線が限られた中での戦略というのが

わかると思います。

特に、高価格な金額が崩されていない業界進出時だけに

限られる選択肢とも言えますね。

 

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