そこまでやっているトップ企業

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 土曜日 2 2月 2013 8:47 AM

 

特殊だと言われている企業の詳細を

見ていくと、小さい部分の精度を高めて

いるにすぎない。

ただ、その精度が限界近いところまで

到達しているので結果として特殊領域へと

結んでいるわけです。

たとえば、キーエンス社。

「営業報告書は分単位で記入する」

「自分の一歩がいくらの もうけになるのか考えて動け」

と言われています。

これくらいなら、どの会社も取り組みはじめる

ことはできます。

しかし、定着させられる会社はほとんどない、というのが

現実です。

そこが特殊といわれる所以でしょう。

 

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