判断という思考を停止する時が必要

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 土曜日 21 3月 2015 8:20 AM

 

仕事の上達を考える時、

『判断停止』

の時が必要だな、と感じています。

たとえば自分の成長を感じられない時。

「これだけやったのに、結果が出ないから止めよ」

と判断してしまったり。

お客様のニーズなどを聞き出す時も、すべてを

引き出す前に、

「このお客様は、これが課題なんだ」

と勝手に判断したり。

判断することによって、仕事に深さがうまれない。

判断しないことによって深さがうまれるときが

あることを知ってほしいと思います。

判断停止というボタンを頭の中につくってほしいですね。

 

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