それは難しいです、と頻発する

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 日曜日 20 1月 2013 7:45 AM

 

人の口グセ観察。

その人の限界値が見えてきます。

「これをやってほしいです」

とリーダーの言葉に対して

「それは難しいです」

「この場合は難しいです」

と答える人を見かけます。

内容を聞いてみると、確かに過去の経験では

取り組んだことがない

成功したことがない

内容ではあります。

しかし、世の中の他社では、当たり前のように

実施している内容でもありました。

しかし、本人は

「取り組んでみましょう」

という姿勢には拒否反応を示しています。

もったいない。

リーダーは、取り組むことを求めているだけで

結果のすべての責任を取って、

と言っているわけではありません。

それなのに、実行する前から遠慮しています。

言葉を変えるだけで人が変化成長するのは

こうした自分へのストッパーをはずすことによって

可能になるケースがあるのです。

言葉は大事に使いたいですね。 

 

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難しい、が口グセでは

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 水曜日 10 10月 2012 7:52 AM

 

 リーダーミーティングにおいて

「・・・は、難しいですが・・・」

と付け加える人がいました。

確かに、状況は良くなく、強い向かい風が

吹いている環境です。

しかし、乗り越えなければならないのなら、

難しい、と言って避けるわけにもいきません。

「難しい」

と言っているリーダーは、

【思考をストップさせている】

のです。

その方が楽ですから。

解決策を見つけるための柔軟さを忘れてしまい

思考が固まってきている、といってもいいでしょう。

これでは、突破口は見えてきません。

「・・・できるかもしれない」

という精神で発想するしかないのです。

そこから、冷静さと落ち着きによって見えなかった

着眼点が見えてくるようにもなります。

焦らず、進んでいきたいところです。

 

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