永遠に右肩上がりが続くわけではないので

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 水曜日 5 2月 2014 8:03 AM

 

会社の業績も、世の中の景気も

永遠に右肩上がりが続くわけではありません。

登りもあれば下りもあり、停滞もあるわけです。

大切なのは、流れが変わった時期です。

流れが変わった瞬間に、頭の中も切り替えが必要です。

これが遅れると、変化した流れに対応できません。

【適応できていない】

状態といえます。

特に経営者をはじめ、リーダーが旧バージョンの

判断基準では、遅れを取ってしまいます。

この時期に、流れの変化が出始めた業界、会社も

見受けられます。

細心の注意をしながら見ていきたい部分です。

 

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右肩上がりの部署でのリスク

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 5 7月 2012 10:59 AM

 

右肩上がりの部署があるとします。

そこのリーダーは3年以上負け知らず。

強気の手を打ってきます。

ビジネスにおいて【怖さ】を知らないほど

実は愚かなことはありません。

ずっと勝ち続けるということは、どこかで

大きな負けをするかもしれないからです。

勝ちに根拠があればいいですが、そうでなければ

怖いもの知らずの領域に足を踏み入れています。

ずっと勝ち続けても、最後に一回だけ、今までの

利益を吹っ飛ばす失敗をするものです。

そう考えると、勝ちの回数なんてビジネスにおいては

意味がないかもしれません。

不確実の世界に生きている経営者にとって

【怖さ】を実感し、感じることが大切な能力かも

しれません。

 

 

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