リーダー自身が感情を調整できるか

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第5章実行 | 日曜日 22 4月 2012 9:56 AM

 

会社の上下関係はかなり近い存在に

なります。

そのため、

「あうん の呼吸」

が求められたりします。

 

ただ、あうんの呼吸がくずれると

ついつい感情的になり

「どうしてわからないの?」

とカッとなることもありますよね。

 

そんなとき、リーダー職の人は

どのように自分のいらだちを解消すれば

いいのでしょうか。

 

方法のひとつを書いておきます。

【人を多面的に見る】

ことが方法のひとつです。

部分的に見れば、その人の

良いところ

も見えてくるのです。

 

目の前にイライラする場面が起こっても

部分的に見た良い面を思い出すことです。

 

まとめてみます。

1)人は生まれた時には素直だった

2)今の状態でその人すべてを決めつけない

3)今後、その人は変化する

ことを念頭において対処することです。

カッとなるリーダーに人はついてきません。

ここが踏ん張りどきです。

 

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