戦略がいまいちでも実行力でカバーできる

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 金曜日 27 9月 2013 8:12 AM

 

戦略やイノベーションばかり取り上げられる

傾向にあります。

一見正しいように見えます。

しかし、経営はバランスが大切で他にも

重要な要素がいくつもあるものです。

その調整する部分の調和が経営の

総合力となっていくのです。

たとえば、戦略も実行されなければ

何の結果ももたらさない事実があります。

当たり前過ぎますが、見ていない経営者や

リーダーも多いと感じています。

どちらかと言えば、組織を動かせない、

実行力のない経営者やリーダーほど、

戦略や理論に走りがちです。

偏ることは、芳しくありません。

広い視野で眺め、調和を考えたいところです。

 

【時代の流れをつかむ!
 気になるニュースをピックアップ】(Google+)
http://goo.gl/ulO8p
【評価の高かった過去Blog一覧はこちらから↓】
http://www.businesscreation.jp/balance/
【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
【公式サイト】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/

計画資料をつくるだけで何もしないリーダー

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 月曜日 17 9月 2012 5:33 AM

 

経営には、事業計画作成は必要です。

しかし、作成しただけでその後何もしなければ

結果も出ませんし何も進みません。

先日も、そんな事例がありました。

事業計画だけは、完璧にできていますが、

そのリーダーの方は、

【放任主義】

だったのです。

その都度、問題が起こったときに何もする

わけでもなく、

「それで大丈夫なの?」

と他人事みたいな反応。

これでは、組織は動きません。

優秀なスタッフから心が離れてしまうのです。

最悪だと退職者が出ることもありますね。

やはり、経営は見た目だけではなく、実際の

実行力がともなってはじめて成立するのです。

 

【時代の流れをつかむ!
 気になるニュースをピックアップ】(Google+)
http://goo.gl/ulO8p
【評価の高かった過去Blog一覧はこちらから↓】
http://www.businesscreation.jp/balance/
【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
【公式サイト】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/