結果に対してアドバイスするだけでは

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 金曜日 19 10月 2012 8:22 AM

 

ある領域の専門家の方と話しをしました。

「結果に対してアドバイスできるのですが・・・」

と限界点に関して本音を言われていたことが

気に残りました。

過去を分析することは、とても重要なことですし、

意味があることです。

しかし、そこから将来を創造していくこと、

創発していくことは、もっと重要なこと。

経営者として求められることは、将来を

つくることに他なりません。

上手に専門家からアドバイスをもらいながら

将来の選択肢を広げていくことが真の仕事だと

感じています。

新しい商品、サービスを考え

新しい顧客を想像しながら

経営の形を創造していくこと、

ですね。

 

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