混乱から抜け出すには

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第4章経営計画,第5章実行 | 火曜日 15 5月 2012 8:46 AM

 

混乱している社内。

そんな時、どうするのか?

 

企業の大きさに関わらず、混乱する時は

混乱してしまう。

特に、外部環境の大きな変化が生じた時は

社内に大きな混乱が生じるものです。

 

混乱の状況を見ると

1)現状を理解していない

2)ビジョンがない

3)戦略もない

4)優先順位がない

5)判断の尺度がはっきりしない

6)縄張り意識が強い

のような事実が浮かび上がります。

 

ここから整理して社内に光を灯さなければ

ならないのです。

 

こんな時は、セオリー通りに進めるべき。

現状の把握も、経営者が自らリサーチする

ことも必要。

時には、競合先に出向いて状況を教えて

もらうことも重要になります。

 

この時は、

■業界のことを聞く

■お互いの競合先について評価を聞く

■自社の評価を聞く

ことです。

 

どんなデータリサーチよりも、直接現場に

聞きに行った方が正確で早い。

しかも、費用も安い。

 

事実をつかみとり、将来の方向性が見えれば

混乱から抜け出す道すじは見えてきます。

この一歩が間違うと後から大変な手間になります。

初期判断を間違えて、3年間も混乱収拾にかかった

ことがあります。

たかだか最初の一歩ですがとても大事にすべき。

混乱から抜け出すには、最初の慎重さが必須なのです。

 

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