年間計画数字を決めるときに

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 日曜日 4 6月 2017 8:26 AM

「その数字は難しいです・・」

「去年までは大口の注文があっただけですから・・・」

と年間計画の数字を決めるときは

なにかとやりとりが長くなる傾向にあります。

先月も

「去年までこれだけ伸ばしてきたのでこれ以上は・・・

難しいです・・・」

と目標設定をどこにするかで駆け引きが

あったようです。

まあ、わるいことではありませんが

この駆け引きは必要ないのではないか

と感じています。

できるか、できないかはやってみないと

わかりませんから。

今までの伸び率と今年の伸び率には

何の関連もありませんし。

市場シェアを独占しない限り、どんな

目標を立てても否定できる人はいません。

できるために、何ができるのかを

考えていく人生のほうが楽しいだけです。

ただそれだけですね。

 

 

 

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社員表彰式で思うこと

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 4 10月 2012 9:39 AM

 

9月に決算を迎える会社、

半期が終わる会社も多いかと思います。

それにともない、社員全員が集まる会議、

発表会、表彰式を行う会社も多いですね。

参加させていただく機会もありますが、

毎回感じるのは、1年間がんばってきた人は

「正当に評価される」

ということです。

数字ではっきりとわかる方もいますが、

数字で表せない部門の方も表情を見れば

理解できるものなのです。

人は言動や振る舞いによってその成果を

あらわします。

表彰式などの、ほんの一瞬のために

一年間努力することには、意味があると

思います。

 

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