もっともらしいけど現場からずれているアドバイス

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 23 4月 2015 8:47 AM

 

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現場を知らない人ほど、アドバイスが

もっともらしいことがあります。

数字だけ見て、アドバイスしたりするのです。

「在庫を減らしましょう」

「原価を下げましょう」

「粗利の高い商品を売りましょう」

 と、アドバイスは正しそうに見えます。

 しかし、会社ごとにすべて違っています。

本当にそれが正しいのか現場を見て判断しなければ

ベテランが陥る「思い込みの間違い」になって

しまいます。

それにしても、数字だけで判断し、現場も一度も見ず

もっともらしいことを言う人がいた場合、

会社は間違った方向に行くことだけは間違いなさそうです。

 

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