性格は後からつくることができるのか

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 土曜日 30 3月 2013 8:01 AM

 

採用の時期なので、面接の相談も多いです。

こんな時期に話題になるのが、

【人はどこまで教育できるのか?】

という議論です。

 会社に入社してから、人はどこまで成長

できるのでしょうか。

議論を重ねると、

【性格は変わるのか?】

という議論に入り込みます。

私は、性格は変えられる、何歳になっても

という立場を取っています。

しかし、そこには、いくつかの条件があります。

その条件が、結局のところ面接時の判断基準に

なっています。

素晴らしい人材を探すことが優先ではありますが

その次には、成長するであろう人材を見つけることです。

 

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性格の良さと仕事の実績が連動する時代へ

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 金曜日 27 7月 2012 8:57 AM

 

最近の傾向として、仕事の実績を上げる人の

【性格の良さ】

が目立つようになってきました。

裏を返せば、いくら知識がありパソコンが使いこなせても

性格が良くない、場合は仕事の実績が出ない、ということ

です。

20代後半から30代の方で、知識はあるのに、実績が

出ていない人の中には性格が大きく関係している人が

いるのです。

先日も、ある方の面談をしました。

知識はピカイチ。でも実績が思うように出ていません。

深く聞いてみると、過去の体験に捕われていました。

そこから、まわりからも顧客からも「あの人はちょっとね・・・」

と言われていたようです。

素直な性格になれば大幅に伸びることは間違いありません。

しかし、自分で現状の事実を受け入れることが必要。

そこを本気で語り合ったわけです。

どこまで理解されたかは、わかりませんが、なんとか

するしかありません。

こちらも何度でも語り合うつもりです。

 

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