経営者の仕事が進まないとき

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 9 8月 2012 9:56 AM

 

経営者は時間を奪われる存在。

やろうと思っていることが増えるとき、

やらなければいけないと思うことが出て来たときに

時間がないことに気がつきます。

会社にいれば、

電話が鳴り

来客があり

社員からも相談が持ち込まれる

のです。

重要な経営の仕事は一向に進みません。

こんな時は、何かを忘れている、という

恐怖にかられることがあります。

そのために、TO DOリストを書き出すわけ

ですが、ジャンル別に分けるのもひとつの

方法かと思います。

経営では、およそ20個くらいのジャンルに

分かれます。

それを毎日眺めることです。

見たくない現実がいくつか含まれているのが経営。

経営者でもなかなか見たくない、という気持ちも

わかります。

しかし、それも訓練で克服するしかありません。

 

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時間とは消滅するものなり

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第5章実行 | 土曜日 9 6月 2012 10:48 AM

 

 サミュエル・スマイルズの自助論。

「時間とは消滅するものなり、

かくしてその罪はわれらにあり」

とあります。

忙しくなるとわかりますが、時間が

足りないことが苦痛になるのです。

自分の時間が取れない、

ことに気がつきます。

そこまでいくと、無駄に消費されている時間を

見つけることが可能なのです。

スキマ時間を有効に、とありますが、

少し忙しいくらいではないと、その意味が

本当にはわかりません。

だからこそ、量を一度にこなすことは

重要なのです。

マイペースでは、いつまでも効率が上がらず

集中力もつきません。

 

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続ければ続けるほどやめられなくなる理由がある

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第5章実行 | 月曜日 19 3月 2012 10:33 AM

 

継続の達人みたいな人がいますが

「どうして、続けられるのか?」

という疑問があると思います。

 

答えはシンプル。

継続するために費やした時間と苦労を

振り返ると、

【捨てることができない】

という感情が出てくるのです。

 

ここまでやってきたからには、

【継続したい】

という感情が湧き、楽しさも感じるわけです。

 

では、そこまで到達するには、どのくらいの

時間が必要でしょうか?

 

一つ目の壁が

【3ヶ月】

と思って下さい。

その次の壁が

【1年間】

です。

この2つの壁を越えれば、後は

楽になってきます。

 

ひとつ騙されたと思って取り組むことも

必要だと思いますので一度続けてみましょう。

 

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