ブランド品は無理でも◯◯は手が届く

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 月曜日 24 7月 2017 8:46 AM

スイーツを買う顧客が増えている。

最近消費が増えている商品のうちのひとつが

「菓子」である。

世代にとらわれず、すべての世代で増加

しているのが菓子なのである。

贈り物が増えているわけではない。

あくまでも自分用なのだ。

その心は、ブランド品では手が出せないが

スイーツなら高級品を買うことができるから

である。

こうした消費傾向は他のジャンルでも目立ちます。

 

 

 

【出典】

http://www.nikkei.com/article/DGKKASGD03H4F_T20C17A7NN1000/

 

 

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景気の山谷からわかること

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 火曜日 4 7月 2017 8:22 AM

上記グラフには過去の景気の山谷が

表されています。

谷になっている部分がグレーになって

います。

このグラフを見ると

・バブル

・リーマンショック

が発生してから下降し続ける期間が

わかります。

バブル後は3年間下降し続け

リーマン・ショック後は1年半程度

下降し続けています。

山から谷への下落率は

バブル時:▲25.5%

リーマン時:▲33.8%

になっています。

では、復活までは何年かかっているのか。

バブル後は15年以上

リーマン後は5年以上

かかっています。

これを見て理解すれば経営手法も

見えてくる、というものです。

 

【出典】

第 15 循環の景気の谷以降の状況について

 

 

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中小企業の経常利益は過去最高水準に

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 土曜日 29 4月 2017 7:56 AM

今年の中小企業白書が発表されました。

上記資料を見ていただくとわかりますが

中小企業の現状はリーマンショック以降

右肩上がりです。

中小企業の経常利益は過去最高水準にある

と記されています。

ということは、この時期に過去最高の

業績を残せていなければ遅れをとって

いることになりますね。

 

 

【出典】

http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H29/PDF/h29_pdf_mokujityuu.html

 

 

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景気が届くところ

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 日曜日 22 5月 2016 9:24 AM

先週は飛行機で移動する機会が

多かった。その中の1つが

日本海側に着陸する予定だったが天候不良のため

伊丹空港に着陸。

JRで慌てて移動することになった。

時間に限りがあったのでタクシー移動。

運転手さんに景気を確認したところ

「法人さんでの利用は多いです」

と。

「ただ、個人の方が利用されることはまだ・・・」

とも。

景気が回復しても結局のところ会社の経費が

使えるようになっただけで、給与は伸び悩んでいる。

そのため、プライベートで飲みに行くことや

タクシーを使うことは、さほど増えていない、と

予測される。

景気を見るときには、

・だれの財布からお金が支払われているのか?

を見ることによって、景気が届く先がわかるのである。

アベノミクスの伸び悩みもこうした現場の声からも

納得ができるということです。

 

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本当に景気はいいのか?

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 7 1月 2016 9:35 AM

景気指標は、いくつかポイントになるものが

ありますが、その中でも

・鉄スクラップ価格

も参考になります。

http://www.jisri.or.jp/market/kokunai/kokunai_h27.html#h271201

2015年の価格推移を見てみると

ずっと下がり続けいているのがわかります。

ということは、実態経済は上がっていない可能性がある

ともいえます。

景気は、国が発表する統計データだけでは

判断できない部分があることを認識し

実態を見るようにしていくことも

欠かせない、ということ。

ミクロとマクロの視点ですね。

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年末商戦について

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 日曜日 7 12月 2014 8:40 AM

 

12月の週末は賞与支給後なので

小売などは大切な時期。

しかし、選挙の関係で飲食などは

おとなしいかもしれません。

週末のにぎわいを見に行きましたが

予想以上ではありませんでした。

人は出ていますが、それほど買い物を

しているようには見えません。

消費の伸びは、あとは天気頼みに

なるのかもしれませんね。

 

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消費税アップ後の落ち込みは解消

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 26 6月 2014 8:50 AM

5月下旬から感じていましたが

6月に入って明らかに回復基調の事実を

確認できるようになりました。

消費税アップ後の落ち込みは解消しつつあると

感じます。

来月以降になれば、統計データで事実が

明らかになるのではないでしょうか。

各企業、各業界、それぞれ、良い業績が

もたされていると思います。

こうした時に、自分の会社の業績が遅れている

ようでしたら、危機感を感じないといけません。

特に、横ばいの成績で安心している人がいるならば

尚更です。

 

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2013年は株価は上がったが業績がふるわない業界

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 金曜日 31 1月 2014 9:03 AM

 

2013年は株価上昇で景気が良くなったように

感じます。

大手自動車会社の業績を筆頭に上場会社の業績は

好調のようですね。

しかし、景気下降時に業績を上げてきた業界は

逆に芳しくありません。

たとえば、

ファーストフード業界

居酒屋業界

が顕著です。

特に、ファーストフードはコンビニにも

顧客を奪われダブルパンチのようですね。

すかいらーくが8年振りに再上場をしましたが

ファミリーレストランは好調です。

1500円〜2500円価格帯が復活しています。

日本の場合はお金を持っていないわけではなく

【消費するきっかけが不足】

していただけかもしれませんね。 

雰囲気が景気を左右していると感じます。

 

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景気が良くなると競争が激しくなるだけ

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 3 10月 2013 8:10 AM

 

消費税も決まりました。

拒絶する程の反応は見当たりません。

景気が良くなっている、という雰囲気が

浸透し始めたと判断することもできますね。

ただ、良いことばかりでもないのが世の常です。

モノゴトには、両面が存在しています。

景気が良くなれば、競争している会社も

元気が増してきます。

そのため、競争が激しくなる、とも予測できるのです。

実際に、いくつかそのような場面を確認することが

できています。

経営においては、油断ができませんね。

 

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景気が良くなっていると感じるだけで

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 日曜日 10 2月 2013 8:43 AM

 

定点観測している場所で休日の買い物客の

数を見ていると、増えたように感じます。

【人は、雰囲気を感じ、気分を変え、行動に出ます】

景気が良くなっていくだろう、という期待だけが

先走っていますが、ここ3年ガマンを重ねた人たちには

待ち望んだ状態です。

【景気が良くなったから】

という言い訳ができるわけですから。

購買するにも、まわりと自分に言い聞かせるように

言い訳、根拠

が必要です。

その材料が揃ってきたということでしょう。

 

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