10年後20年後の自動車は?

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 20 7月 2017 7:24 AM

電気自動車メーカーであるテスラ社のCEOイーロン・マスク氏。

10年後の自動車は

・半数以上が電気自動車になるだろう(米国)

・生産される自動車すべて自動運転になるだろう

20年後の自動車は

・自動車からハンドルが消えるだろう

と予測しています。

想像以上に実現スピードが早いので

記録として記しておきます。

 

 

【出典】

https://www.c-span.org/video/?c4676772/elon-musk-national-governors-association-2017-summer-meeting

https://www.businessinsider.jp/amp/post-35066

 

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過去の方が結果を出せていた、と

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 日曜日 6 10月 2013 6:19 AM

 

ここ数年低迷している人に面談すると

なぜか

「過去の話し」

ばかり出てきます。

要するに、「昔話」ですね。

社内でこの手の話しを聞かされている

メンバーや後輩の方々もさぞ大変でしょう。

先日も

「過去のパフォーマンスの方がよかった」

と懸命に述べている人が複数おりました。

確かにそうかもしれませんが、そもそも、

現在がわるいことの方がよっぽど問題だと

思うのですが、そのように感じていない、

ということですね。

残念です。

人は、過去のことを話している段階では

将来の成長は見込めません。

将来のことを、少し興奮気味に語るぐらい

ではないと、将来への発展などあるわけ

ないのです。

この原則は、変わらないものだと感じています。

 

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不確実な未来に対して真摯に対応できる能力

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 月曜日 3 6月 2013 7:50 AM

 

未来は不確実。

どうなるか、わかりません。

不確実な未来に対して人は

【すべてを捧げる】

ことに躊躇するものです。

しかし、ビジネスで世の中を変えたい、

世の中に貢献したい、と考えている人は

不確実な未来に対して

【真摯な態度】

で対応し続けるのです。

結果がどうなるかわからない状況においてでも

結果を信じて進み続けることができる人なのです。

そこには、

【見返りがないかもしれない】

状況が待っているかもしれません。

しかし、信じ続けて取り組み続ける自分を

もう1人の自分から眺めることができるのでしょう。

そうありたいと感じるこの頃です。

 

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