ジタハラ

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 水曜日 17 1月 2018 6:58 AM

【fjコンサルタンツ365日Blog:3311投稿目】

ハラスメントという言葉を聞かない日が

ないくらい世の中に浸透してきました。

 

新しいハラスメントも増えていることに

気が付きます。

 

「ジタハラ」というハラスメントもそのひとつです。

 

残業時間を削減するのに具体策がない状態で

定時に帰ることを強要したり、残業禁止したり

することです。

 

残業を減らすために会社が仕組みをつくらなければ

ならない、とも読み取ることが可能です。

 

ただ、現場でも残業を減らすための工夫はほしい

ところ。

 

また、残業は強い口調で「禁止」しなければ自然と

増加するのも事実です。

 

最善は、残業を減らすための仕組みをつくる

ことから優先し、経営層だけでなく現場の

人たちも巻き込んで進めていくことです。

 

必ず最善の形、あるべき姿があるので

一方的にならず、複眼的に解決を探して

いくことになります。

 

【出典】

https://jinjibu.jp/keyword/detl/909/

 

 

 

ミスが少ない人ほど残業もない

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 土曜日 19 12月 2015 9:52 AM

 

会社の残業について会議の議題で

話し合われることは多いです。

そもそも、残業をなくせないのか、

減らせないのか、という議論にはじまり

無駄な残業があるのではないか、という課題まで

出てきます。

残業時間を個人ごとに集計して会議で話し合っている

会社もありますが、そこには、ある傾向があります。

『仕事が正確ではやい人ほど残業が少ない』

ということ。

逆に

『仕事にミスが多く、遅い人ほど残業が多い』

ということも成立しています。

近い将来には、時間に応じて給与が支払われるのではなく

成果によって給与が支払われる職業が増えるのは確か。

そんな時に対応できない方が増えそうですね。

 

 

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ccメールをやめた会社

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 土曜日 6 4月 2013 8:49 AM

 

リーダーのメールが膨大に増え続けています。

これは、リーダーに対して報告の意味を兼ねて

ccメール

を送付していることが要因です。

会社によっては、リーダーのメール数が1日に

数百になることもあるようです。

そんな状況の中で、残業を減らすために、

【ccメールを減らす】

ことを指示した会社も出始めました。

メース数が多すぎて、残業の要因になっていると

解釈したようです。

この流れは増えそうですね。

残業と業績は連動しない、というのも

動きを加速させると感じています。

 

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