性格の良さと仕事の実績が連動する時代へ

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 金曜日 27 7月 2012 8:57 AM

 

最近の傾向として、仕事の実績を上げる人の

【性格の良さ】

が目立つようになってきました。

裏を返せば、いくら知識がありパソコンが使いこなせても

性格が良くない、場合は仕事の実績が出ない、ということ

です。

20代後半から30代の方で、知識はあるのに、実績が

出ていない人の中には性格が大きく関係している人が

いるのです。

先日も、ある方の面談をしました。

知識はピカイチ。でも実績が思うように出ていません。

深く聞いてみると、過去の体験に捕われていました。

そこから、まわりからも顧客からも「あの人はちょっとね・・・」

と言われていたようです。

素直な性格になれば大幅に伸びることは間違いありません。

しかし、自分で現状の事実を受け入れることが必要。

そこを本気で語り合ったわけです。

どこまで理解されたかは、わかりませんが、なんとか

するしかありません。

こちらも何度でも語り合うつもりです。

 

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ビジネスモデルは2通り

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第2章事業創造,経営の優先順位 | 金曜日 6 7月 2012 7:58 AM

 

大きな区分けでビジネスモデルを考えるとき、

固定費に比例して売上が伸びるビジネスと

固定費が増えず売上が伸びるビジネス

とに分かれます。

ほとんどのビジネスが、固定費に比例して売上が伸びる

ことが多い。

そのため、企業は大きなリスクを冒すことに

なります。

 どこでバランスを取っていくのか。

それが経営の判断です。

他社と同じ視点で考えれば、固定費を増やし

人を増やし、売上を上げていくことが正しいと

感じてしまいます。

しかし、そうでない現象も実は多いのです。

だれに相談し、何を見ていくのかが、経営者にとって

大きな分岐点です。

冷静に見間違うことのないようにしたい部分です。

 

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