そろそろ書いておきます

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 月曜日 11 9月 2017 5:45 AM

そろそろ書いておかなければなりません。

米国の株価がピークを迎えています。

日本の株価はピークを過ぎたのではないか

と言われています。

ピークの後は下がるだけです。

下がる時にどれくらいのスピードで

下がるかが問題です。

そんな中で

暴落するだろう、

というサインが出ているようです。

株価は株取引をしている人以外は

関係ないように見えますが、

ニュースで株価下落の記事が流れれば

市場は冷え込みます。

一気に冷え込むのです。

そうなると目も当てられません。

こんな時期に大きな新規事業を手がけたり

するのは、ババを引く危険性が高いです。

(リスクヘッジができていれば問題ないですが)

経営者は次の手を打っておく時期に

来たということです。

 

 

 

 

————————————————————–

【5冊目の拙著 2017年9月発売】

図解でわかる!マーケティング』(秀和システム)

————————————————————–

【4冊目の拙著 2017年8月売】

『図解でわかる!伸びる営業力』(秀和システム)

書店の在庫状況はこちらからご確認ください。

  https://goo.gl/VfGeGi (紀伊国屋書店)

  https://goo.gl/dxa3td (丸善 ジュンク堂 文教堂)

  https://goo.gl/csS1Bt (三省堂書店)

  https://goo.gl/CR99DA (有隣堂)

  https://goo.gl/TJf6RF  (旭屋書店)

————————————————————–

【3冊目の拙著 2017年7月発売】

『図解でわかる!回せるPDCA』(秀和システム)

「そもそもこの計画、このメンバーで達成できない・・・」

と少しでも感じているのなら・・

 

書店の在庫状況はこちらからご確認ください。

  goo.gl/HAPBVn (紀伊国屋書店)
  goo.gl/cDxzwM (丸善 ジュンク堂 文教堂)

  https://goo.gl/V51AYZ (三省堂書店)

  https://goo.gl/HdeiXi (有隣堂)

  https://goo.gl/TJf6RF  (旭屋書店)

————————————————————–

◆Facebookページ

  https://www.facebook.com/fujiwaratakeyoshi.jp/

【fjコンサルタンツ メールマガジン】

週1回程度の不定期通信。無料。
経営に関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。

http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/contact/mailmagazine/

【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
 
【講演の依頼については】

準備とは言い訳できる要素をすべて排除すること

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 日曜日 29 12月 2013 8:20 AM

 

「準備とは言い訳できる要素をすべて排除すること」

という定義があります。

準備は段取り、という意識で行うのと

言い訳できる要素を排除、という意識では

差ができます。

ここが仕事の深さですね。 

いかなる状況になろうとも、言い訳しない、と

決めれば、自然に準備する幅が広がるものです。

準備不足の人は、最初から言い訳を考えている

かもしれませんね。

こうして、言葉の定義を変えるだけで仕事の深さも

変化しますので、丁寧な定義づけをしていきたいものです。 

 

【時代の流れをつかむ!
 気になるニュースをピックアップ】
(Google+)http://goo.gl/ulO8p
(Twitter)http://twitter.com/fujiwaratake
【評価の高かった過去Blog一覧はこちらから↓】
http://www.businesscreation.jp/balance/
【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
【公式サイト】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/

良いサービスとは準備である

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 金曜日 20 12月 2013 5:05 AM

 

「良いサービスとは準備である」

という言葉があります。

サービスを高めることは、組織が大きくなるほど

難易度が高くなります。

研修をしても、ある一定のところで

組織のサービス力は止まってしまうことも多い。

では、次に何を注力していくのか。

それは、

【サービス→準備】

という連動を理解し、できる準備をすべて

行うことです。

そのためには、ひとつひとつ準備する内容を

検討する緻密さが求められるのです。

こうした緻密さが、組織全体の

【サービス力向上】

へと連動するのです。

 

【時代の流れをつかむ!
 気になるニュースをピックアップ】
(Google+)http://goo.gl/ulO8p
(Twitter)http://twitter.com/fujiwaratake
【評価の高かった過去Blog一覧はこちらから↓】
http://www.businesscreation.jp/balance/
【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
【公式サイト】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/

そろそろ年末年始の準備を

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 土曜日 10 11月 2012 8:46 AM

 

早いもので11月になっています。

年末年始は営業活動にとって有利な時期。

しかけをつくると大きな効果があります。

というのも、年末年始は顧客にアプローチする

タイミングが多数あるからです。

年末のあいさつ

年始のあいさつ

をはじめ、様々思いつくのではないでしょうか。

こうした機会、チャンスに日頃なかなか会えない方に

アプローチすることが営業チャンスを大きく広げます。

来年の準備を今月からしておくことが重要ですね。

余裕を持って取り組みたい部分です。 

 

【時代の流れをつかむ!
 気になるニュースをピックアップ】(Google+)
http://goo.gl/ulO8p
【評価の高かった過去Blog一覧はこちらから↓】
http://www.businesscreation.jp/balance/
【経営の優先順位とは↓】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/yusen/
【公式サイト】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/

ちゃんと交渉してますか?

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第3章営業と販促 | 火曜日 6 3月 2012 11:02 AM

 

営業さんの仕事は受注をいただくことだけではなく

契約条件、支払い条件などをきちんと顧客に交渉

することも重要な内容のひとつです。

 

しかし、中には交渉に苦手意識があり

「なかなかお客様に伝えられないんです」

という方もいます。

 

顧客に嫌われたくない、

顧客を怒らせたくない、

という気持ちから【伝えるべき内容】を

言えずに帰ってきてしまうのです。

 

そして、社内の担当者に頭を下げ

その場を終わらそうとするのです。

 

この手の方は一定の割合で見受けられます。

では、伝えにくいことをいかにして上手く交渉

できるようになるのか?

 

これは、

1)相手を深く知ること

2)伝えることを整理すること

3)どの順番で伝えていくのかがわかること

の3つです。

 

 この3つを準備しておけば大丈夫。

準備がないまま、交渉に出向くことは

避けなければなりません。

 

今一度、交渉の時ほど準備を念入りに。

 

【時代の流れをつかむ!
 気になるニュースをピックアップ】(Google+)
http://goo.gl/ulO8p
【評価の高かった過去Blog一覧はこちらから↓】
http://www.businesscreation.jp/balance/
【経営の優先順位とは↓】
http://www.businesscreation.jp/about/
【公式サイト】
http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/