ビジネスは立ち上げも大切だが

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 月曜日 15 7月 2013 7:59 AM

 

ビジネスを立ち上げることは、

【高いハードル】

があることは事実です。

それを乗り越えるためのセミナーも

多いみたいですね。

ただ、ビジネスは立ち上げた後に

【継続すること】

が待っています。

継続しなければ、最初のスタートダッシュも

意味がありません。

事業の継続には、

【顧客のリピート(継続)】

という視点が欠かせません。

ただ、立ち上げばかりに力を注いでしまい

この継続という部分にまで手が回らない

ことが多いことも聞こえてきます。

ビジネスの構築は、初期だけでなく、その後も

視野に入れて、同時並行で進捗させていきたい

ものですね。

 

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継続できる秘訣

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 水曜日 22 8月 2012 6:14 AM

 

継続できることが仕事の成長につながります。

仕事の実績にもなってきます。

それだけ、ビジネスパーソンとして重要な

技術ですね。

最近、継続するためのコツは書籍に取り上げられる

ようになってきました。

ただ、書籍では、ページ数を確保しなければ

ならないので内容が多すぎるように感じます。

継続できる最も大事なポイントは一点だけです。

はずせない一点があるのです。

それが最近理解できました。

わかってしまうと単純ですが、今の時代では

不足しがちな内容です。

再現性を見てから、公開していきます。

 

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行動科学と継続

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第5章実行 | 火曜日 5 6月 2012 8:00 AM

 

継続することが注目されています。

裏を返せば、「継続できない」時代に

なったということ。

そう、情報が流れすぎて受け止めていると

ひとつのことに集中することができない。

継続することに意味を見いだせなくなる

時代なのです。

そこでヒント。

行動科学を元にした継続の秘訣です。

1)メモ、記録をつける

2)できる部分を見つける

3)スタートする儀式をつくる

4)達成したときのご褒美

5)継続後の自分を描く

6)ストップしたときの対処法を知っている

7)一緒に寄り添う人をさがす

ことが【継続の秘訣】です。

 ひとつコツを覚えること、

習慣になってしまうこと

があれば継続ほど楽なものはありません。

その技術を早いうちに身につけたいものです。

 

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続ければ続けるほどやめられなくなる理由がある

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第5章実行 | 月曜日 19 3月 2012 10:33 AM

 

継続の達人みたいな人がいますが

「どうして、続けられるのか?」

という疑問があると思います。

 

答えはシンプル。

継続するために費やした時間と苦労を

振り返ると、

【捨てることができない】

という感情が出てくるのです。

 

ここまでやってきたからには、

【継続したい】

という感情が湧き、楽しさも感じるわけです。

 

では、そこまで到達するには、どのくらいの

時間が必要でしょうか?

 

一つ目の壁が

【3ヶ月】

と思って下さい。

その次の壁が

【1年間】

です。

この2つの壁を越えれば、後は

楽になってきます。

 

ひとつ騙されたと思って取り組むことも

必要だと思いますので一度続けてみましょう。

 

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