仕事の押し付け合い

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第1章組織 | 日曜日 22 1月 2012 12:56 PM

 

仕事の押し付け合いが発生している

職場を見ることがあります。

 

何か新しいことを取り組もう、としたときに

全員が【黙ってしまう】のです。

 

意見を言おうものなら

「言い出した人がやったら」

という雰囲気。

 

責任まで取らされることになるようです。

 

これでは、何も進みませんね。

 

そんな職場環境もリーダーが変化成長すれば

半年間で大幅に変化します。

メンバーが積極的になり、

意見を言い出して

小さなチャレンジをはじめる。

そんな職場を数多く見てきました。

 

そこには、ちょっとしたコツがあるだけです。

リーダーが

【やってみよう】

という言葉の後に

【責任は、私が取りますから】

とひと言付け加えるだけです。

 

たった、それだけなのです。

リーダーがこのひと言から逃げるから

誰も言い出せない。

 

言い出せない環境をつくってしまっているわけです。

言い換えれば、責任を取る、と言えない

リーダーは、まだ本当のリーダーとは

言えないかもしれませんね。

 

ただ、メンバーに遠慮している人、

配慮している人、なんですね。

結構、この手の リーダーはメンバーから

嫌われていません。

 

そうでしょう。

言いにくいことをまったく言わないですから。

だから、弱くもなるのです。

組織が弱体化していくわけですね。

 

閉塞感はリーダーから打開するしかない。

年齢、経験は関係ないです。

勢いがなければ、切り開くことはできません。

そこにかかっていると思います。

 

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