リーダーの感覚のズレ(3)
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3)人を見て判断している(全体を見ていない)
について。
わかりにくい表現かもしれません。
これは、
「甘い判断をしている」
ということです。
この人は、○○だから。
この人は、経験が浅いから。
この人の、担当は特殊だから。
など、理由を見つけて、人を見て
判断し、許しているのです。
そこでリーダーが許してしまったら
動くはずの人も動けません。
能力を温存してしまうのです。
広い視野で、最大のアウトプット(売上利益)を
上げることを冷静に判断しないといけないわけです。
嫌われたくないからか、どうも最近こんな
甘いリーダーが多いように感じています。