Month: 2012年8月
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会議資料を見ると、その会社の視点が わかります。 短期視点か長期視点なのか、すぐ理解できます。 先日も、「今月の報告のみ」の会議がありました。 資料は細かく、レベルの高い資料を使っていましたが 今月のみしか掲載されて […]
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人の教育プロセスは、答えがない世界です。 そのため、基本形だけつくり、残りは人ごとに 変化させる部分があっていいと考えています。 短期間で育つほど会社にとっては大きな利益に なるからです。 先日も、「共感力がもう少し」 […]
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サーフィン用語に「ゲッティングアウト」が あります。 波乗りする前に沖に出ること。波がブレイクする ポイントまで行くことです。 波に向かいながら沖へ出て行くことはテクニックと 体力がいります。 その後に、波のブレイク […]
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人間の究極の幸せは４つあるそうです。 １）人に愛されること ２）人に褒められること ３）人の役に立つこと ４）人に必要とされること この４つのうち、２）〜４）の３事項は 【仕事で満たすことができる】 内容なのです。 仕 […]
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組織ではリーダーはどこからでも 見られています。 社内、社外問わず常時見られている 存在なのです。 そのため、些細なことも追求される こともあるわけです。 例えば時間の使い方は理解されにくい ですね。 自由すぎる時間 […]
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経営者と株主が一緒の場合と別の場合があります。 中小企業では、一緒であることが多いため 社員の方も株主とは何か？というのをあまり 理解するタイミングがありません。 そのため、最近は新入社員の方に会社が何で 成立して […]
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経営者は時間を奪われる存在。 やろうと思っていることが増えるとき、 やらなければいけないと思うことが出て来たときに 時間がないことに気がつきます。 会社にいれば、 電話が鳴り 来客があり 社員からも相談が持ち込まれる […]
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組織は人が集まってできるものですが 組織になっているかは別問題です。 会社の歴史が長ければ組織になっているか、 というのも比例しないものです。 ただ、組織を意識しはじめて、それぞれの 人が役割と責任を感じ始めると組織 […]
