危険対応ができるようになってもリスクは減らない
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リスク管理の書籍を読んでいたら 「雪上運転の講習後に、雪上での事故は減るのか？」 という問いがありました。 雪上での運転技術は向上するので、事故は減るはずです。 しかし、事故の数は、減らない。 なぜなら、運転技術 […]
Month: 2012年10月
ひとつに絞り、リスクを取り込む
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選択肢を広げておくことは、確率論から言って リスクを減らす ことになります。 しかし、得られる結果は、少ないというのが実情です。 たとえば、 好きな仕事をしていれば、自分の強みがわかり 人生の可能性が広がる と言われ […]
こんな表現に気をつけて
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企業内で使われる言葉に関しては 細心の注意を払っても払い過ぎにはなりません。 たとえば、 「・・・ババを引く、引かない」 「案件を刈り込んで・・・」 という言葉を使っている会社がありました。 とてもリスペクト […]
社内からの質問に答えられるように
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会社の取り組みについて、社内、スタッフから 質問されることがあります。 特にリーダーは、その質問を受ける立場です。 そのとき、質問の答えを会社側で統一しておくことが かなり重要になってきます。 例えば、 ○○を改善す […]
結果に対してアドバイスするだけでは
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ある領域の専門家の方と話しをしました。 「結果に対してアドバイスできるのですが・・・」 と限界点に関して本音を言われていたことが 気に残りました。 過去を分析することは、とても重要なことですし、 意味があることです。 […]
仕事がつらいなら、自分のためと思うこと
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仕事をしていると、しんどくなる時期があるものです。 そんな時は、 「自分のために仕事をしている」 ことにバランスをおいてください。 会社のために仕事をしている、という意識で がんばってしまうと、 かえって自分がつらく […]