人は自意識過剰で自分の物差しで判断したがる
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ある書物の一節
「人は自意識過剰である・・・
自分の物差しで判断したがる・・・。」
と。
それを元に考えると、人が動きたくなる
臨界点が見えてきます。
原則としては、
「人からコントロールされたくない」
「人から指図されたくない」
ことが根底にあり、その上で
「人より上にいたい」
「人より優位な場所にいたい」
という自意識がはたらいています。
また、
【自分の物差し=経験、成功体験】
であることがほとんどなので、それ以外の意見を
聞こうともしません。
そうであるならば、
過去の経験
過去の成功体験
に基づいた話しからスタートすればいいわけです。
いきなり過去を否定するわけではなく、
【過去の肯定】
から入ればスムーズなのです。
こうした原則を間違わなければ、組織運営も
マーケティングもスムーズに運営できるはず。
一度見直してみてください。