Month: 2015年4月
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部下が自分の思い通りにならない時に、 「評価が下がりますけど・・・」 とすぐ言ってしまうリーダーがいますね。 よく現場では聞く話しです。 会社の規則を守れない場合はそれでもいいのですが、 単にリーダーの力量不足を【評価】 […]
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１５年ほど前に聴いた講演を思い出しました。 外国企業の経営者がスピーカーでした。 「日本人はリスクを取らない」 と言っていたことが印象に残っています。 最近も 「リスクを取らない企業は最悪です」 という意見を目にしました […]
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NHKのウェブサイトにデータナビ というのがあります。 いくつかの統計データをわかりやすく 解説されているのが特徴。 特に、 ・賃金は上がっているのか ・家計の消費は？ のページが参考になります。 結論から言うと、昨年４ […]
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「上司が自分を気に入ってくれれば昇進できるなんて考えるな」 とスローガンを掲げる会社があります。 日本の会社ではなく海外の会社です。 組織というのは、どこにいっても同じなんだ、と 感じます。 組織が３０人を越えていけば大 […]
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万人単位で人事の仕事をした人の話しです。 「転職で人生が好転するのはレアケース」 というのが結論です。 理由は、 ・日本は人材の流動性が低いため と ・組織が人材の流動性に対応できていない のが原因。 結局のところ、転職 […]
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イオンがＰＢ商品シリーズ「トップ バリュー」を ４割削減するそうです。 ちょっと遅い気がしますが、自然な流れですね。 以前もイオンに行ったときに、ＰＢ商品の多さに 少々辟易した記憶があります。 値段でお客様は購入を決めて […]
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『年間の残業時間が３１０時間減少しました』 と昨年度の報告がありました。 一人当たり、一日あたりの残業減少時間は 数分、数十分でしかありませんが、年間の 累積になると３００時間を越える削減になるのです。 感慨深いものがあ […]
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現場を知らない人ほど、アドバイスが もっともらしいことがあります。 数字だけ見て、アドバイスしたりするのです。 「在庫を減らしましょう」 「原価を下げましょう」 「粗利の高い商品を売りましょう」 と、アドバイスは正しそう […]
