【fjコンサルタンツ365日Blog：3324投稿目】
「何度も言ってます」
「何回も教えてるんです」
とリーダーの言葉。
スタッフへの教育、指導で行き詰まって
いるリーダーの言葉です。
時には、それを半年間、1年間と
そのままにすることがあります。
何度やっても結果が変わらないことを
意識してもらうまで期間をあける
ことがあるのです。
機が熟した時に
スタッフ指導時間を1/10にする
方法を伝えることにしています。
たとえば、
1日ごとに、ひと言アドバイス
でスタッフを成長させる方法などです。
語りすぎる、
教えすぎる、
しゃべりすぎる、
ことをやめさせるのです。
語りすぎるリーダーは相手にストレスを
与えながら教えています。
これが通用する人が少なくなっているのです。
ストレスを与えるのではなく、興味を持たせ
考えさせて、成長してもらう手法へと
時代は変化しています。
経営において教育は優先事項なので
こうした教育する力も伸ばすことが
企業の力になるということです。
