「2019年10月」の記事一覧

アイデアはビジネスを変容させる源泉です。 思いつきではできません。 アイデアがビジネスに与える影響とは ・販売手法が変わる ・・・・・・・・

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流れは急に変わる。 調子が良い会社が急に変化する。 大企業の業績も今期から急に赤字になる会社の記事も目につき始めました。 急に変わる会社には前兆があります。 それは、

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ラグビーのワールドカップの影響で 「ワンチーム（One Team）」 という言葉が聞かれるようになりました。 チームがひとつになった（一丸となって）戦うという 意味のスローガンです。 ラグビーの世界では、強いチームほど

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人手不足の影響なのか、異業種からの採用が増えていると 感じます。 異業種からの採用は今まで行っていない会社もあります。 即戦力にならないからです。 ただ、そんな選り好みもできない時代になっているのも事実。 異業種からでも

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台風の影響で長野県のJR特急が一部運休していました。 ようやく明日（10/28）から全線再開。 そのため先日、数年ぶりに高速バスで移動しました。 向かったのは

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モノを販売するのが商売でありビジネス。 継続的に購入していただくときには、価格は下がり続けることが 普通になっている。 毎年購入していただく顧客から値下げの要請があるからだ。 数%の値下げが繰り返される。 ある自動車メーカーが

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厚生労働省が示したパワハラ防止指針（素案）。 これが話題になっているようです。 正確には ・職場におけるパワーハラスメントに関して雇用管理上講ずべき措置等に関する 指針の素案 https://www.mhlw.go.jp/content/11909500/000559314.pdf という資料になります。 話題になっている論点は

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社内の人間関係っていろいろあります。 近い存在だから致し方ありませんが、さまざまな人間模様が 出てきます。 それ自体はわるいことではありません。 自然なことです。 しかし、こじれたことが発生したときにリーダーがどのような 姿勢を見せるかで事態は収束もしたり、炎上したりもします。 どうしてでしょうか。

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旅行は景色を楽しみ、食事を堪能することがメイン。 ただそれだけでは、飽きてしまうことや、満足しない可能性があります。 特に旅行慣れしている人が増えていること、そもそも旅行の目的が変化して いることが要因です。 今回は、旅行の中で

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時間とともに価格が変わっていく（変動する）価格体系を ・ダイナミックプライシング と呼んでいます。 Webで購入する場合は、このダイナミックプライシングが 当たり前のようになってきました。 Web以外でも、テーマパークの入場料やJリーグなどの スポーツ観戦料が変動制になったということが今年の 話題でした。 これがさらに

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「急に売上が下がっています」 「こんなこと今までなかったです」 と報告が出てきているようです。 「今までなかった」とありますが、これは

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Webで商品を購入する。 当たり前になりつつあります。 最近、旅行代理店の店舗が少なくなっていると感じませんか。 駅前一等地に立地していた旅行代理店が閉店しているのを 目にします。 これも

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求めている内容が変化してきています。 このBlogにどこから、どのようにたどり着くかという内容を 見ると気がつくものがあります。 たとえば

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個人ごとの仕事の結果（業績）には差があります。 差が出ます。 そこに対して、公平にしたらどうか、という意見が出ることがあります。 「チャンスを与えるべきだ」 という論調で話しが出たり 「ボトムアップをすれば全体が増える」 という意見も出てきます。 この議論、御社では

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気がはやいですが不況時の営業スタイルについて考えてみたいと 思います。 不況時にはラッキーな受注や売上がなくなります。 営業という仕事にとっては真の実力が発揮される時期になります。 もしくは、

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