「ビジネスモデル」の記事一覧
金融会社化の流れは止められない
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製造業が商品の販売で利益が出にくい状況になっています。
値引きが横行するからです。
では、製造業のメーカーは、どこで収益を上げればいいのでしょうか。
そのヒントが下記のニュースです。
金鉱脈となる情報は見い出されていく
台風直撃予想があったので移動を
1日前にずらし避けたつもりでした。
幸い、南に軌道がずれ大事に至らず。
1日早い移動だったので途中下車で
早期対応ができ何事も無意味では
ないと感じます。
台風の季節、移動は対応スピードが
求められます。
一昨日から
価値創造型と価格破壊型から考えるイノベーション
イノベーションが問われる時期に来まし
た。
不況や不景気になると「イノベーション」
が話題になりやすい。
新しいビジネスや新しい商品、新しいサ
ービスが注目されるからです。
とは言っても、イノベーションには種類
があり、事例を見て理解はできるが、整
理したり自分から発見するのは難易度が
高い領域です。
今回は、下記の2つのタイプから考えて
みたいと思います。
世の中のイノベーションをこの2つの視
点から分類したらどうなるのかを考えて
みたいと思います。
新聞テレビ欄廃止の米国、日本は?
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80年以上続いていたサービスが終了。
米国の新聞ニューヨークタイムスが
「テレビ欄」を8月で終了しました。
読者のライフスタイルが変化したため
です。
テレビの視聴方法が変化したのが理由。
どのように変化したのか?
違和感なく受け入れられる新規商品を選ぶ
新しい商品開発、新規のサービス開発は、問い合わせ
からスタートします。
「えっ、そんな問い合わせ、わたしにですか?」
と感じる内容ほど自分を成長させるチャンスです。
個人的にも、春ごろから問い合わせ内容が変化し、
幅は広がる一方です。
これも、すべて「○○できますか?」と問われたことに
対して、一旦
新規ビジネス3つの条件とは
「あれが売れているんです、だからやろうと思って」と言われる人がいますが正しいでしょうか。どうしてそれが売れているのでしょうか?参入する根拠はあるのでしょうか?判断するには、基準がなければやるやらないは決断できません。この判断のもとになる条件を知っておくと有益。大きな決断も即決できます。今回は3つの条件事例から考えていきます。
新たな収益源は新規参入企業が先行していく
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ビジネスの産業構造はやはり厳しいものがあるなと
感じることがあります。
1週間ほど前の記事になりますがトヨタ自動車が部品
会社に値下げを要請したというニュースが流れており
ました。
厳しい時ほど強い要請が来るとのは致し方ありません
が、部品会社の経営者にとっては辛い現実です。
断れない事情があるのでしょう。
もしくは断れないほどトヨタ自動車の売り上げに依存
しているということになります。
お客様の要請に応えなければ外されてしまう、売り上
げがなくなってしまう現実があるので厳しい時ほど要
求には断れないのです。