「第5章実行」の記事一覧

勝つと思わせた人が本当に勝ってしまう

第5章実行

人は『勝ち馬に乗ろうとする』と言われています。 ということは、リーダーは、 『勝つと思わせる』 ことも大切なんですね。 絶対的な自信を表現し、態度であわらし、 「この人なら勝てるだろう」 と思わせることが結果を大きく左右 […]

時間とは消滅するものなり

第5章実行

   サミュエル・スマイルズの自助論。 「時間とは消滅するものなり、 かくしてその罪はわれらにあり」 とあります。 忙しくなるとわかりますが、時間が 足りないことが苦痛になるのです。 自分の時間が取れない、 こ […]

リーダーの立ち位置

第1章組織 第5章実行

  リーダーの立ち位置が気になることがあります。 たとえば、 「会社が言っているので・・・」 「社長の意向だから・・・」 と言っているリーダーのことです。   メンバーからの質問に答えられない時に   […]

行動科学と継続

第5章実行

  継続することが注目されています。 裏を返せば、「継続できない」時代に なったということ。 そう、情報が流れすぎて受け止めていると ひとつのことに集中することができない。 継続することに意味を見いだせなくなる […]

反発している人ほど求めている

第5章実行

  社内には、反発する人がいるときがあります。 反発する人を見かけると、「何かを求めている」のを 感じます。 しかも、強く感じるのです。 持っているエネルギーは大きいので、 期待できるところでもあります。 こん […]

社内の噂はなぜ始まるのか?

第5章実行

  噂の発生には法則があります。 【重要な部分】×【あいまいさ】 の公式で表されます。 これは、世の中の噂の研究結果です。 (社会情報学)   会社では、どのような噂のメカニズムなのでしょうか。 &n […]

「ちょい」志向の人たち

第1章組織 第5章実行

  価値観は変遷するものです。 ある年代を境に大きく変わることもあります。 その中で、 「ちょい」志向 を取り上げます。   40代以上の人で 「えっ、これ知らないんですか?」 という口グセの人は、ま […]

レベルを上げる時の抵抗

第5章実行

  会社のレベルを上げる時に 「そこまで、やらなければならないのですか?」 「今のままで問題ないじゃないですか」 と抵抗される方がいます。   声に出して言ってくれればいいですが 心の中で、そう思って […]

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