スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「第5章実行」の記事一覧

理念と部門別採算という基本で再生

日本航空株式会社の会見が 先日ありました。 2年で再生しているようです。 会見で印象的だったのが 「フィロソフィーと部門別採算で」 という言葉。 2年前に稲盛和夫氏が就任してから 毎日のようにリーダークラスに フィロソフ […]
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数年かかって習得する大切さ

人の能力には差がないと言われています。 特に仕事において、体力、筋力が必要としない ものでは、差が出ないと言われています。 それは、もともと備わっている能力にほとんど差が ないからです。 しかし、仕事をしている時には、 […]

30代40代が持て余していると

会社という組織を判断にする指標の一つに 30代、40代の方の稼働率に注目しています。 30代、40代といえば仕事をはじめてから 10年〜20年。 円熟味を増して、仕事の幅を覚え、 飛躍させられるポテンシャルを 持ち合わせ […]
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決める人は少人数で

 意思決定というのは、 【最終決定は少人数で】 というのが原則です。 というのは、最終決定の時に人数が多くなると 【決定される内容が当たり障りのない内容】 になってしまうからです。 たとえば、先日業績発表の場で 「製品力 […]

成長は突然やってくるもの

 成長は突然やってくるもの。 狙ってできるものではありません。 ただ、誰でも成長する、という 原則は変わらない。 先日もうれしい報告を相次いで いただいた。 こんな機会は、頻繁には訪れない。 時間がかかるから。 ただ、こ […]