「事業承継者のための生き残り組織運営」の記事一覧

過去の実績ではリーダーをやってられないのか

事業承継者のための生き残り組織運営 組織運営
小径

会社を立ち上げてから成長期に入ると「リーダーが入れ替わる」 現象があります。 リーダーがメンバーから軽んじられることが発生し リーダーが自信をなくし、リーダー交代へとつながるのです。 これには明確な理由があるのですがわかりますでしょうか。 その点を細かいところから

リーダーの社内人間関係のトラブル解決には方法がある

事業承継者のための生き残り組織運営 経営の優先順位
森

社内の人間関係っていろいろあります。 近い存在だから致し方ありませんが、さまざまな人間模様が 出てきます。 それ自体はわるいことではありません。 自然なことです。 しかし、こじれたことが発生したときにリーダーがどのような 姿勢を見せるかで事態は収束もしたり、炎上したりもします。 どうしてでしょうか。

環境と条件を公平に横並びにすると業績が上がるのか?

事業承継者のための生き残り組織運営
sea

個人ごとの仕事の結果(業績)には差があります。 差が出ます。 そこに対して、公平にしたらどうか、という意見が出ることがあります。 「チャンスを与えるべきだ」 という論調で話しが出たり 「ボトムアップをすれば全体が増える」 という意見も出てきます。 この議論、御社では

ページの先頭へ