30年かかって達成するもの
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今回取り上げるのは、 【30年かかって武道館ライブを実現】 させるバンドの話し。 この話しは、なぜか日経新聞に掲載されて いました。 バンド名は、「怒髪天」。(ドハツテン) http://dohatsuten.jp/ […]
リーダーはメンバーを不幸にすることはできない
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リーダーの仕事は、関わっているメンバーを 不幸にすることではない。 メンバーを出世させる、成果をあげさせること だけなのです。 決して、不幸にすることは許されないのです。 このリーダーとしてのスタンスを理解しながら […]
勇敢で楽天的であれ、という方針とは
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ヨーロッパのエリート校の教育方針が ・勇敢であれ ・楽天的であれ ・ムキになるな だそうです。 最後の、ムキになるな、の部分が秀逸ですね。 負けず嫌いな部分は大切ですが、他人とムキになる必要はない、ということです。 […]
ジェネリック家電という市場
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ジェネリック家電という市場が存在しています。 最先端の機能を省くことによって 基本性能だけで商品をつくり部品コストを 大幅に下げる手法です。 例えば、オーブンレンジ。ジェネリック家電ですと 1万円を切る価格になるよう […]
2〜3年成長したからといって永遠ではない
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リーマンショック後に一時的に 業績が下がった会社が、そこから 復調しているケースがあります。 そうなると、2年連続、3年連続で 増収増益になることも。 しかし、それは、以前の姿に戻っただけで 会社がより成長したかどう […]
昨年対比を狙う時期ではない
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毎月の月次報告を会議で聞いていながら 感じることが時期によって変化します。 「現在は、昨年対比を気にする時期ではない」 と思います。 ようするに、昨年と今年は、ステージが まったく違うのです。 昨年の延長で今年が存在 […]
発注してから30分で届く仕組み
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米国アマゾンが2年後に実現させる予定の デリバリーシステム。 発注してから30分で自宅に届く。 配送は、人ではなく無人機で行う。 夢物語の世界だと思っていたが、どうも 本気らしい。 これには無人機のマルチコプターの進化 […]